2021-4-10 | 經(jīng)濟管理論文
一、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題
1、農(nóng)村基層管理隊伍素質(zhì)欠缺。農(nóng)村地區(qū),基層管理隊伍不大,其管理水平與素質(zhì)也有待提升,多數(shù)為村中的農(nóng)民,文化水平不高,掌握現(xiàn)代化科技能力低,不能適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展。從領(lǐng)導(dǎo)方面阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,難以帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟走向繁榮發(fā)展。
2、經(jīng)濟發(fā)展中資金不足問題。村民經(jīng)濟來源少基礎(chǔ)薄弱,日常開支龐大。除了用于子女教育上,家用電器,住房條件都有很大需求,而這也是不菲的支出。
3、農(nóng)村地區(qū)人口的總體科學(xué)文化水平較低,接受新事物比較慢,創(chuàng)新發(fā)展的意識不強。由于受地理條件、交通水平的限制,視野不開闊,缺乏冒險精神,顧忌比較大,難以全副身心對新事物投入。另外,接受高新科技能力差,不能充分利用先進科技生產(chǎn)力帶來的方便,科技轉(zhuǎn)化率比較低,致使先進科技與農(nóng)業(yè)發(fā)展脫節(jié),農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,基本上維持著原有水平和管理模式。
二、農(nóng)村經(jīng)濟管理問題的對策
(一)首先應(yīng)當(dāng)明確如今經(jīng)濟發(fā)展形勢下的指導(dǎo)思想以及目標任務(wù)
要以三個代表重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,貫穿經(jīng)濟發(fā)展始終,從而統(tǒng)攬“農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民”三大問題的工作。把穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和促進農(nóng)民增收作為基本目標。把握農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的基本大局,加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,著眼于改革農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展體制,逐步建立與社會主義市場經(jīng)濟的競爭機制相適應(yīng)的新型的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展體制,從而促使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有一個穩(wěn)定可依靠的體制。使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展體制更加完善健全,農(nóng)村基層管理組織隊伍建設(shè)得到進一步改善,經(jīng)濟社會建設(shè)事業(yè)保障制度更加完備,經(jīng)濟文化組織的可持續(xù)發(fā)展性不斷增強。其次,要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展概念,不斷推動推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的進一步轉(zhuǎn)型,逐步改變農(nóng)業(yè)方面對現(xiàn)代化資源利用的情況,加大農(nóng)村剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移,加大農(nóng)村所有可利用資源的利用程度,使所有資源功效得到最大化發(fā)揮,從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的改善及農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
(二)穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度
堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營管理體制。努力推進農(nóng)村經(jīng)營體制機制創(chuàng)新,加快農(nóng)村經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟,大力培育新型合作組織,建立健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系,著力提高組織化程度,建立和完善農(nóng)村支持保護制度。加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入,加大對農(nóng)村公益性建設(shè)項目的投入。拓寬農(nóng)村投入來源渠道,整合投資項目和支農(nóng)資金,加強資金使用、監(jiān)管,提高資金使用效益。
1、走新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的道路,現(xiàn)代化促進農(nóng)業(yè)發(fā)展
提高科技貢獻率,把科技的創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的能力,從而不斷地增強現(xiàn)代化農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和競爭力。加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高利用率,將產(chǎn)品增收從加大成本方面向加大現(xiàn)代化科技轉(zhuǎn)變,推進經(jīng)濟發(fā)展方式從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式向現(xiàn)代化發(fā)展方式跨越。
2、不斷加強農(nóng)村經(jīng)濟工作人員的培訓(xùn),提高素質(zhì),讓村民更多的了解相關(guān)知識,進行科學(xué)化的發(fā)展經(jīng)濟,永遠堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
農(nóng)村基層管理人員素質(zhì)需要有一個提升。因此需要加強對農(nóng)村基層干部的培訓(xùn),提高基層管理人員的管理能力、科技文化水平,從而可以逐步縮小與現(xiàn)代化的差距,帶領(lǐng)村民找到經(jīng)濟發(fā)展方向。從而提高整個農(nóng)村的科學(xué)文化素養(yǎng),學(xué)會對現(xiàn)代化科技進行運用,增強科技轉(zhuǎn)化率,了解發(fā)展的大方向和外界經(jīng)濟發(fā)展水平,橫向縱向?qū)Ρ龋页鰞?yōu)勢與不足,更好的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
3、對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理核心內(nèi)容進行研究的意義
對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容進行分析研究,有著十分重要的意義:(1)只有首先對當(dāng)前時期下農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容進行研究,才有可能明確當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理中所存在的各種問題,從而真正做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展;(2)研究當(dāng)前形勢下現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容,可以從問題中找到解決的辦法,從而可以采取有效的措施,保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展;(3)研究當(dāng)前時期下現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容,有利于農(nóng)村經(jīng)濟從傳統(tǒng)的發(fā)展模式向現(xiàn)代化模式轉(zhuǎn)變,縮小收入差距,有利于穩(wěn)定社會經(jīng)濟,推動社會的發(fā)展。
三、結(jié)語
因此,當(dāng)前時期下注重加強現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理核心內(nèi)容的把握,有利于社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,應(yīng)該將農(nóng)村經(jīng)濟管理應(yīng)用于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的實踐之中,以使這些方法科學(xué)地指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,使得農(nóng)村經(jīng)濟取得又好又快的發(fā)展,農(nóng)民的生活水平有更進一步地提高與改善。
作者:周汝興 單位:武夷山市五夫鎮(zhèn)會計服務(wù)中心
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