1住宅建筑工程質量控制概述及特點

對于住宅建筑工程質量控制影響因素的分析，主要從人、機、料、法、環五方面來進行控制。對于人的控制需要從以下幾點來分析：一是人的生理特點和技術水平，對于工程質量控制來說，人是關鍵性要素，特別是對于特定的施工工序或操作來說，必須由人來完成，而對于人的行為，又存在技術性、主動性、身體狀況等方面的限制，如心臟病人員不適宜高空作業、視力障礙者不適宜測量工作等；二是人的違規行為，施工人員在作業過程中，應該依照工程施工要求及紀律，從安全意識上、安全防護措施上加強自律，如禁止吸煙，必須佩帶安全帽等；三是項目領導綜合素質的限制，對于工程項目領導來說，其素質的高低直接關系到項目質量控制的好壞，特別是對于工程經營資質和施工專業技術人員的素質進行監督和管理。

對于機械的控制主要從以下幾點來分析：機械設備是工程項目施工中不可或缺的設施，對于機械的控制直接影響工程質量。從分類上將機械設備分為機具、安全設施、運輸設備及檢測儀器等，其適用性和安全性是確保機械質量的關鍵。一是對設備性能、安全性及適用性進行分析，以發揮其綜合效能；二是對于人機操作上要做到合理、合規，嚴禁違規作業；三是強化對機械設備的日常維護和保養，尤其要定期進行檢查，以確保其處于安全狀態，對于測量儀器也要進行精度和性能檢測，為工程質量施工提供保障。對于材料的控制上要做到質優價廉標準，特別是材料的價格、質量、性能及使用范圍的控制，遵循國家相關規定要求，嚴把質量關，確保工程施工質量目標的實現。尤其是對以下幾點著重強調：一是對于供應商的選擇上，要從源頭上強調廠家的信譽、產品質量，并按照相關審批手續來訂購；二是對于進場材料要進行及時檢查驗收，從產品合格證、檢測報告，以及材料復試等環節進行質量控制；三是正確、合理存放和使用，避免潮濕等環境的影響；四是科學有效的使用，避免浪費和減少材料損失。

對于施工方法的控制上，如住宅建筑工程施工技術、施工工藝、組織措施等，要從施工方案的評價中進行合理選擇，確保施工方法的有效性。需要強調的是：一是要從項目施工實際和特點制定有效的組織和技術施工方案；二是把握好施工方案的適用性和經濟性；三是施工方案與施工進度要保持一致。對于施工環境上的控制，主要從項目的作業環境、管理環境，以及自然環境來控制，特別是對于自然環境來說，由于氣候等特征的變化較為復雜，風雨雷電、霧等因素對工程質量有直接影響；同時對作業環境中的水、電、交通等要加以控制；對工程質量體系和管理制度也要給予貫徹和落實。

2住宅建筑工程項目監理的現狀及問題

建筑工程監理制度實施以來，盡管取得了一定成績，但由于制度建設上還不夠完善，在住宅建筑項目蓬勃發展的今天還面臨著很多問題。其表現主要有：一是宏觀方面，相關法律制度建設不夠，如在《建筑法》、《建設工程監理規范》中明確規定了實施監理制度的要求，但在施工階段，很多項目從策劃、決策、施工準備及竣工驗收都沒有貫徹執行。特別是在《建設工程質量管理條例》中過多強調對監理制度的實施，而忽視了監理在其他職能上的作用，再加上監理市場人員管理水平不高，體制和運行規則不健全，也阻礙了監理機制的良性發展；二是微觀方面，項目監理人員管理水平低下，特別是對于高水平的專業監理人才相對缺乏，在項目施工建設中，對監理在資源配置、組織生產、項目溝通中的職責劃分不明確，如監理人員知識儲備深度不夠，對法律知識、協作能力、實際工程監理經驗等積累不夠。再者，無法激勵監理人員的積極性，由于國家相關監理制度還不夠明確，對于監理報酬還難以保障；三是住宅項目施工難度較大，由于施工單位、原材料供應商相對較多，給建設環節增加了難度和復雜性，也給施工監理帶來更多的管理隱患；四是業主維權意識增強，對住宅建筑質量問題敏感度較高，也給工程監理工作提出了更高要求；五是項目開發商管理不夠規范，特別是對于工程施工步驟和程序，隨意壓價、更改施工方案、刁難承包商等，也給監理職責的履行帶來阻礙。

3強化工程項目監理質量控制的對策

住宅項目質量控制是監理工作的重要內容，對于確保工程施工進度、提高項目管理水平至關重要。從工程施工階段來貫徹監理質量控制，要從監理工程師的具體任務出發，依據相關監理法規和合同規范，從施工準備、施工過程，以及竣工驗收三環節來著手。

3.1施工準備階段的監理質量控制

施工準備階段是開展質量控制的基礎環節，也是質量控制的關鍵。主要從以下幾點來實施：一是從承包商的相關資質、材料證明上進行控制，以確保其質量行為的合法性；二是從施工組織和施工技術方案的可行性上進行審核，特別是對于設計規范和圖紙進行會審、復審；三是對于施工承包單位的生產要素進行質量檢查，如施工機械的性能、工器具的可靠性、施工人員組織計劃等；四是對于開工申請進行檢查，特別是嚴把開工關，從施工前的各項準備中做好建設方、承包方、監理方的協調工作，做好職責劃分。

3.2施工過程中的監理質量控制

施工工程是質量控制的主要階段，對于施工中自控和監控環節要進行全面落實，明確質量管理的目標，增強全員質量意識，加大自我約束和控制，主要從以下幾點著手：一是做好項目施工技術交底工作的控制，特別是對于施工工序的控制，必須確保每一道工序質量滿意后再進入下一道工序，加大施工質量檢查、旁站和質檢有序進行，綜合運用目測、實驗、儀器等檢驗法來強化質量控制標準，消除各類安全隱患；二是對于施工方的自檢工作進行監控，在充分發揮自檢基礎上，融入監理工程師的專項檢查；三是對隱蔽工程要進行檢查和驗收，驗收合格確認后再進行下一道工序；四是對于產品保護工作要進行檢查，質量檢查要從關鍵控制點來進行全面設置，對于存在的質量問題要進行停工整改，查明原因并提出解決方案，最終由監理工程師重新檢查驗收合格后方可復工。

3.3竣工驗收階段的質量控制

竣工驗收階段的質量控制，是項目質量控制的最后一個階段。首先從項目自檢入手，合格后提交《工程竣工報驗單》，交由監理單位進行驗收，在總監理工程師組織的驗收合格后，在《工程竣工報驗單》上簽字并報建設單位進行最終驗收。

4結語

結合住宅建筑工程項目建設過程中質量控制的相關理論研究，從監理制度中的問題出發，通過對質量控制方法和組織模式的探討，提出滿足住宅建筑項目監理質量控制的措施，以促進監理業的規范和有序發展。

作者：劉宏信 單位：河南宏業建設管理有限公司