一、當(dāng)前工程監(jiān)理存在的問題

（一）重視程度不夠

實(shí)際工作中，施工方要進(jìn)行施工，就必須有監(jiān)理人員在場監(jiān)督和管理。然而，當(dāng)前很多監(jiān)理單位對(duì)自身的重視程度不夠，給工程質(zhì)量和進(jìn)度帶來嚴(yán)重的影響。另外，由于很多監(jiān)理公司為了獲取更多的利益，減少公司經(jīng)營成本，通常會(huì)采用聘請(qǐng)制來實(shí)施監(jiān)理工作，這樣就難以保證工程監(jiān)理的有效性和可靠性。還有很多監(jiān)理企業(yè)為了獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)，在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，故意降低標(biāo)價(jià)，利用低價(jià)來獲取監(jiān)理業(yè)務(wù)，通過這種方式來增加市場競爭力，但是這樣會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員的整體收入下降。在實(shí)際工作中，因收入水平存在差異，導(dǎo)致監(jiān)理人員心理存在很大的落差，加之有些監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平不高，難以保證工程監(jiān)理的效率和質(zhì)量，不僅影響監(jiān)理企業(yè)的市場形象，還影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本及質(zhì)量的控制。

（二）監(jiān)理水平及能力有待提高

工程監(jiān)理人員需具備較高的綜合素質(zhì)，其整體素質(zhì)高低直接影響工程質(zhì)量。當(dāng)前，部分監(jiān)理人員是一些從事該建筑行業(yè)多年且經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，但由于這些監(jiān)理人員的整體年齡偏大，在監(jiān)理工程時(shí)，通常沒有足夠的精力。而年輕的監(jiān)理人員的實(shí)踐接受能力較為緩慢，難以保證工程監(jiān)理各項(xiàng)任務(wù)的有效開展和落實(shí)。還有一些監(jiān)理人員在工程設(shè)計(jì)和工程施工方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在監(jiān)理專業(yè)知識(shí)方面有所欠缺，導(dǎo)致工程監(jiān)理難以順利進(jìn)行。

（三）監(jiān)理人員對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不足

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，單純的依靠工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督與管理達(dá)不到理想的效果，所以施工單位內(nèi)部也需要設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督管理部門，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與自我檢查。在實(shí)際監(jiān)督與管理工作中，施工單位的自檢人員對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生偏差，認(rèn)為這樣可以減輕工程監(jiān)理的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)質(zhì)量方面可以得到保障。而對(duì)監(jiān)理人員來說，工程監(jiān)理是對(duì)其手中權(quán)力的削弱，從而產(chǎn)生一定的抵觸情緒。

二、如何解決問題并充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用

（一）健全和加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)

國家政府部門應(yīng)健全和加強(qiáng)工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有的法律條款進(jìn)行補(bǔ)充或修訂，使工程監(jiān)理具備完善有效的法律依據(jù)，以此提高監(jiān)理工作者對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)能力。另外，還要建立公正、公平的招投標(biāo)制度，為工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)創(chuàng)造良好的市場競爭環(huán)境提供保障，從而提高監(jiān)理企業(yè)的競爭意識(shí)，促進(jìn)工程監(jiān)理發(fā)展駛?cè)胝７€(wěn)定的軌道。

（二）加強(qiáng)自身重視力度

在工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要樹立良好的市場形象和監(jiān)理權(quán)威，注重自身思想行為的統(tǒng)一規(guī)范，不斷鞏固自身在市場競爭中的地位，明確工程監(jiān)理的職權(quán)劃分，提高工程監(jiān)理的整體水平。首先，監(jiān)理單位受雇于建設(shè)單位，雙方建立了經(jīng)濟(jì)關(guān)系，監(jiān)理單位需要為建設(shè)單位管理好工程項(xiàng)目建設(shè)，保證工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成；其次，監(jiān)理是一個(gè)社會(huì)職業(yè)，其受國家法律法規(guī)賦予的職權(quán)為社會(huì)責(zé)任。因此，監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的同時(shí)，也需對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，要保證工程質(zhì)量和工程順利進(jìn)行的一致性。所以監(jiān)理單位要將自身獨(dú)立的職權(quán)充分發(fā)揮出來，不斷強(qiáng)化和鞏固監(jiān)理的權(quán)威。

（三）提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)水平

要對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施有效管理，不斷優(yōu)化和提高監(jiān)理工作者的自身素質(zhì)和職業(yè)道德水平。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，對(duì)內(nèi)部人員做出有效調(diào)整，積極主動(dòng)引進(jìn)優(yōu)秀人才，以此滿足工程監(jiān)理在現(xiàn)代工程建設(shè)中的需求。對(duì)于在職人員，要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢，采取階段性的開展工程質(zhì)量控制方面的法律法規(guī)、制度規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)班，促進(jìn)工程監(jiān)理人員不斷提高自身能力和綜合素質(zhì)水平。

（四）加強(qiáng)施工單位自檢人員與工程監(jiān)理的合作

由于施工單位內(nèi)部會(huì)組織相應(yīng)的工程質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)，配合工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全面、有效的管控。然而，當(dāng)前很多施工單位內(nèi)部質(zhì)量自檢人員對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)存在一定的偏差，致使工程監(jiān)理人員出現(xiàn)抵觸情緒。對(duì)此，施工單位工程質(zhì)量自檢人員應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，消除工程監(jiān)理帶來的抵觸情緒。自檢人員和工程監(jiān)理應(yīng)將所有精力集中于工程進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制方面，通過相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互合作，減少工程質(zhì)量自檢與管理工作中的壓力，提高工程質(zhì)量自檢與管理水平，從而隨時(shí)隨地的了解和掌握施工現(xiàn)場工程的具體情況，確保工程質(zhì)量得到有效保障。

三、結(jié)語

總之，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的形勢下，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量日益增多，保證工程質(zhì)量至關(guān)重要。因此，國家政府部門要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)工程監(jiān)理法律法規(guī)建設(shè)，監(jiān)理單位要加強(qiáng)自身整體素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，不但強(qiáng)化工程監(jiān)理制度，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不斷努力和創(chuàng)新，從而提高工程監(jiān)理水平，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程質(zhì)量管理中的作用，保證建筑工程質(zhì)量得到有效控制。

作者：孫建磊 龍訓(xùn)科 單位：寧波國際投資咨詢有限公司