一、正確認識財務管理的重要性

（一）財務管理處于企業管理的中心地位

一是財務管理不僅要編制財務計劃，還要通過對各項財務指標完成情況進行分析，為企業經營活動和財務決策提供準確可靠且有參考價值的資料，財務信息是企業每一個部門協調合作的重要依據。二是通過企業投資決策、籌資決策和分配決策，財務管理能夠為企業創造更多的獲利機會，是企業經營管理目標實現的保證。財務管理的重要內容之一是要平衡企業的財務收支，及時根據經營情況調度、組織資金，以保證生產的需求。

（二）財務管理可以規避經營風險

財務管理利用貨幣形式對企業的生產經營活動進行監督，從而實現風險預警功能。市場經濟活動中企業無法對各種因素進行預知和控制，這些無法預料的影響因素往往會導致企業收益偏離預計的目標。而財務管理的風險預警能力，能夠有效地幫助企業預見市場風險。其發揮作用的具體過程如下：財務管理可以通過財務資料的分析，提前預知風險。當企業出現財務危機時，可以幫助企業采取合理措施規避風險，提高企業的抗風險能力。

二、如何加強企業財務管理工作

（一）建立健全以財務管理為核心的管理體系

在現代經濟管理工作中，企業的各項管理都要服務和服從于經營需要，因此企業決策者必須明確改變財務管理只是“服務”而非“管理”的觀念，樹立起企業全員理財觀的意識，建立健全以財務管理為核心的管理體系。企業管理者要做好宣傳工作，從提高工作效率及經濟效益的角度讓員工理解財務管理的重要性。而最重要的是企業的管理者要增強自身對財務管理工作的認識，從成本管理、資金管理、資產管理、利潤管理、風險管理等幾個方面，加大財務管理工作的力度，真正把財務管理工作放到重要的位置上去。

（二）加強單位內部審計監督，建立健全財務管理機制

制度完善是企業發展壯大的根本保證，也是保證財務管理水平不斷提高的重要條件。企業內部控制制度具有保護企業經濟資源安全完整，確保經濟和會計信息準確的作用，其對提高企業財務管理水平具有重要的促進作用。因此，企業要加強內部審計體系建設，不斷強化單位內部審計監督工作，并通過細致深入的審計分析，對企業的經營狀況、經濟效益進行全方位的評估。企業應該編制全面的財務預算，以資金管理為中心建立起融資金籌集、分配、使用、回收各環節相銜接的調節機制，規避經營風險。

（三）提高財務信息的真實性，接受多方面監督

在市場經濟條件和現代化企業管理制度下，市場投資主體不斷多元化，使得企業財務信息的利用者也不斷多元化且數量增加，利用者包括企業的主管部門、財務或稅務部門、企業投資者、企業的債權人、企業的經營管理者等。企業的財務活動涉及到內部、外部許多單位、部門和個人，企業財務部門必須保證財務信息的真實性和客觀性，公正公允地反映企業的財務狀況，使有關部門、投資者、債權人等實現對企業的有效監督。

（四）提高財務人員的素質

企業要定期組織財務管理人員進行學習，提高其思想政策水平和良好的職業道德，并強化其掌握電算化會計管理的水平。企業要加強財務人員的自律意識，引導他們嚴格遵守相關法律法規，執行財務管理規章制度，自覺抵抗上級的不正當要求和利益的誘惑。

作者：孔祥宇 單位：長春工業大學