一、石油工程造價投資控制管理方法

和一般的工程項目相比，石油工程項目具有投資高、專業(yè)性強、風險大等各類特征，它的工藝技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)都有豐富的科技含量，之所以進行石油工程造價投資控制管理工作，主要是科學控制與明確工程造價，發(fā)揮著重要的作用。實際進行石油工程造價投資控制管理過程中，要嚴格遵循造價投資的具體規(guī)律，綜合考慮石油工程項目建設實況。

1.樹立科學的造價投資控制管理意識

應將造價投資控制管理貫穿于石油工程項目施工全程中，其在施工作業(yè)、項目立項、項目設計以及工程竣工等各環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用。由于這些環(huán)節(jié)項目彼此間是緊密聯(lián)系的，所以進行造價投資控制管理時，應樹立科學合理的管理意識，編制一套行之有效的管理制度，以對工程所有環(huán)節(jié)的造價投資予以有效控制管理，保證較高的控制管理水平。

2.高度重視石油工程項目設計

項目設計直接牽涉到工程整合造價投資，對工程項目的經(jīng)濟效益的增減起到了決定性的作用。所以，開展石油工程造價投資控制管理工作時應高度關(guān)注項目的設計環(huán)節(jié)，達到工程建設的實際需求，從而充分高效控制與管理工程造價投資。

3.設置配套的造價投資管理制度

現(xiàn)階段，國內(nèi)石油工程造價投資控制管理依舊不同程度上受到了傳統(tǒng)造價投資管理制度的影響，致使石油工程造價投資管理工作難以順利開展，顯現(xiàn)出了明顯的計劃經(jīng)濟體制特征，造成國內(nèi)石油工程造價投資控制管理出現(xiàn)了關(guān)系不清晰、責任劃分不具體等情況。針對這些情況，企業(yè)應積極設置合理有效的工程造價投資控制管理制度，貫徹落實法人責任制，設立專門的造價投資控制機構(gòu)，降低造價投資控制管理過程中的風險因素，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要第一時間采取有效措施予以處理。

4.項目所有環(huán)節(jié)的造價投資控制管理措施

工程投資決策過程中，應注重方案的選擇；先查看規(guī)模的合理與否，若規(guī)模太大會積壓產(chǎn)品，若規(guī)模太小將制約了資源的優(yōu)化配置。選用方案中，應保證工程的建設地緊挨著原材料及消費地點，所用設備必須具有較高的先進性、技術(shù)性，成本經(jīng)濟合理。工程設計過程中，應加強控制和管理工程造價投資。一個科學合理的設計標準能夠節(jié)約投資、縮短工期，增強生產(chǎn)水平。工程建設過程中，選擇設計方案時，除了要求有先進的技術(shù)外，還必須對各類經(jīng)濟因素加以考慮，綜合技術(shù)、經(jīng)濟。設置相應的獎懲制度，凡是能降低工程造價有行之有效的方案設計人員應予以相應獎勵，凡是由于設計而使得工程經(jīng)濟損失的方案設計人員必須接受一定的懲處，要讓所有設計工作者充分認識到工程造價控制的重要性。施工作業(yè)中，施工單位必須加強工程施工階段的造價投資控制管理，采取有效措施解決施工作業(yè)中碰到的問題，施工實施時最好不要有索賠問題出現(xiàn)，不僅要滿足工程質(zhì)量標準，還必須做到工程造價投資的有效節(jié)約，科學控制成本。工程建設過程中，要有效控制施工預算，確立工程目標的成本，做好成本預測工作，促進工程經(jīng)濟效益與社會效益的提升。工程竣工過程中，企業(yè)要加大驗收項目所用材料，安排材料驗收工作組加強工程驗收，并且準確核實工程項目建設中形成的諸多費用，獲取真實可靠的工程項目造價投資信息，推動石油工程造價投資控制管理有序運行。造價投資控制管理過程中，應培養(yǎng)一批專業(yè)的、素質(zhì)高的管理人才隊伍，結(jié)合管理工作者的實況制定相配套的培訓方案，不斷增強每位人員的素質(zhì)與職業(yè)道德，培養(yǎng)其樹立科學合理的法制法規(guī)意識，以保證石油工程造價投資控制管理制度不斷完善。

二、結(jié)論

綜上所述可知，由于石油工程項目的資金投資大、專業(yè)性強、風險高，若不全面控制和管理造價投資，那么，將直接阻礙了石油工程項目正常有序建設。由于石油工程項目造價投資控制管理具有較大的繁瑣復雜性，要想保證此項工作的高效率，所有相關(guān)人員必須具備科學合理的造價投資控制管理意識，全面貫徹落實管理制度，加強工程所有環(huán)節(jié)的造價投資控制，力爭在促進石油工程健康穩(wěn)定發(fā)展的同時實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。實際工作中，我們要靈活控制，根據(jù)具體情況進行，善于總結(jié)各類有效的方法，從而有效控制造價投資。

作者：楊焱 單位：中油遼河工程有限公司