一、作業(yè)成本會計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)主要包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督四個(gè)主要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)評估分為:定性評估和定量評估,定量評估是一種比較理想的評估方法,定性評估是在定量評估不能實(shí)現(xiàn)時(shí)的一種替代評估方法。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇主要考慮的是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、企業(yè)經(jīng)營理念和風(fēng)險(xiǎn)的大小,風(fēng)險(xiǎn)承受能力一般是以定量計(jì)量為主,對于無法定量的一般采用集體決定的模式進(jìn)行管理,不能制定具體指標(biāo)為標(biāo)識的應(yīng)對管理控制制度,管理成本和控制風(fēng)險(xiǎn)都非常的高。

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的對象可能是風(fēng)險(xiǎn)定量計(jì)量的指標(biāo),也可能是與風(fēng)險(xiǎn)大小關(guān)系密切的其他關(guān)鍵指標(biāo),因此風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督報(bào)告以數(shù)據(jù)形式為主。由此不難看出,風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的難點(diǎn)和重點(diǎn)是因果分析和數(shù)值計(jì)量。風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的因果分析與作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)中的動(dòng)因分析雖然目的并不相同,但是其本質(zhì)和基礎(chǔ)是一致的。在作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)中能夠提供企業(yè)運(yùn)行過程中各種動(dòng)因驅(qū)動(dòng)因素的因果分析結(jié)果,同時(shí)能夠提供詳實(shí)的時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和計(jì)量結(jié)果,這些分析結(jié)果能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估提供直接支撐,這些監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)定量計(jì)量提供寶貴的歷史數(shù)據(jù)和為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控提供時(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。因此,作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)對風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要意義。

二、作業(yè)成本會計(jì)在全面預(yù)算系統(tǒng)中的應(yīng)用價(jià)值

全面預(yù)算管理系統(tǒng)按照使用對象的不同可以分為:集團(tuán)公司管理使用的預(yù)算報(bào)告系統(tǒng)和面向生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)。預(yù)算報(bào)告系統(tǒng)是把業(yè)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)生成的報(bào)表匯集加工的系統(tǒng),更多的是程序化的軟件模塊系統(tǒng)。作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)是面向具體業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng),與預(yù)算報(bào)告系統(tǒng)分屬于不同的應(yīng)用領(lǐng)域,交集很少,因此,作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)對改進(jìn)預(yù)算報(bào)告系統(tǒng)起不到實(shí)質(zhì)性作用。

業(yè)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)和作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍是一致的,都是用于具體的生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),管理的具體對象都是具體的交易業(yè)務(wù),區(qū)別在于業(yè)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)主要是未來的交易業(yè)務(wù),而作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)核算的是交易業(yè)務(wù)的歷史數(shù)據(jù)。

業(yè)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)是通過對交易業(yè)務(wù)的計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算,然后通過對業(yè)務(wù)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)計(jì)和按照一定的規(guī)則進(jìn)行計(jì)量,最后生成一定格式的業(yè)務(wù)預(yù)算報(bào)表。交易業(yè)務(wù)按照交易過程的不同可以分解成不同的作業(yè)組合,要對交易業(yè)務(wù)進(jìn)行高質(zhì)量的預(yù)計(jì)和計(jì)量,首先應(yīng)該預(yù)計(jì)各種交易業(yè)務(wù)的預(yù)期結(jié)果,然后才能恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行計(jì)量。交易業(yè)務(wù)的種類繁多,且影響交易業(yè)務(wù)的結(jié)果的因素很多,在傳統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)中,無論是對具體交易業(yè)務(wù)進(jìn)行核算還是歷史數(shù)據(jù)的查詢收集都非常困難,如果對各種交易業(yè)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化管理控制其高昂的實(shí)施成本和由于成本核算系統(tǒng)缺陷帶來的數(shù)據(jù)計(jì)量誤差足以使其失去實(shí)際意義。如果業(yè)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)采用作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)模式進(jìn)行管理,可能起到事半功倍的效果。

在作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)模式的業(yè)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)中,首先,由企業(yè)管理部門制定工作計(jì)劃,然后,將計(jì)劃分解成具體的交易業(yè)務(wù)計(jì)劃,通過作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)將交易業(yè)務(wù)分解成作業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)把交易業(yè)務(wù)計(jì)劃轉(zhuǎn)化成作業(yè)計(jì)劃,然后利用作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)提供作業(yè)相關(guān)的歷史信息實(shí)現(xiàn)對作業(yè)計(jì)劃的合理預(yù)計(jì)和計(jì)量,最后生成業(yè)務(wù)預(yù)算報(bào)表,在這一過程中,每一步都有成熟的理論依據(jù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,采用作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)模式的業(yè)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)能夠合理保證業(yè)務(wù)預(yù)算的精確度。

三、總結(jié)

總之,作業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)在煤炭企業(yè)中應(yīng)用的價(jià)值不僅體現(xiàn)在作業(yè)成本核算過程本身的拓展應(yīng)用方面,作業(yè)成本會計(jì)理論能夠?yàn)榻⒑屯晟破髽I(yè)信息化管理體系提供理論支持,通過對作業(yè)成本會計(jì)理論的應(yīng)用研究,煤炭企業(yè)能夠?yàn)榻⒓杀竞怂恪L(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算管理、企業(yè)運(yùn)營信息化管理與一體的具有煤炭行業(yè)特點(diǎn)的信息化管理系統(tǒng)提供基礎(chǔ)支撐。

作者：趙洪波 單位：兗州煤業(yè)股份有限公司