根據(jù)《縣縣直單位年度考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于印發(fā)<縣政府部門2014年度績(jī)效管理工作方案>的通知》文件的精神以及縣委、縣政府的工作部署，制定本方案如下：

一.指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，僅僅圍繞縣委、縣政府確定的奮斗目標(biāo)，有效履職、創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)，為全力打造“人民滿意教育”，推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

二.主要目標(biāo)

全力推進(jìn)教育局各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)依法行政、行為規(guī)范的法治型機(jī)關(guān)；創(chuàng)新管理方式，建設(shè)創(chuàng)新求實(shí)、勤政為民的服務(wù)型機(jī)關(guān)；認(rèn)真履行職責(zé)，建設(shè)權(quán)責(zé)統(tǒng)一、履職盡責(zé)的責(zé)任型機(jī)關(guān)；提高工作效率，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的效能型機(jī)關(guān)，促進(jìn)全縣教育和諧發(fā)展，辦好人民滿意的教育

三.評(píng)估內(nèi)容

今年我局的績(jī)效評(píng)估內(nèi)容按縣政府部門績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，分為業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)和行政能力建設(shè)兩大部分，主要評(píng)估分估依法行政、高效行政、民主行政、廉潔行政、和業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)五大塊21項(xiàng)內(nèi)容（評(píng)估指標(biāo)體系見(jiàn)附表）。

四.工作步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)。10月上旬召開(kāi)全局干部會(huì)議，傳達(dá)縣政府及其部門績(jī)效評(píng)估工作會(huì)議精神，部署安排我局2014年度的績(jī)效評(píng)估工作，進(jìn)一步明確各股室的工作職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)。

（二）擬訂方案。10月上旬前根據(jù)縣政府對(duì)縣級(jí)政府部門績(jī)效評(píng)估提出的評(píng)估指標(biāo)構(gòu)架，緊密結(jié)合本局的職能特點(diǎn)，設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)呈報(bào)縣效能辦，并在縣效能辦的指導(dǎo)下不斷完善考核指標(biāo)。

（三）修訂方案。根據(jù)縣績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的批復(fù)要求，進(jìn)一步完善本單位績(jī)效評(píng)估自評(píng)方案，形成正式工作方案，并發(fā)給各股室予以對(duì)照實(shí)施。召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行再布置再?gòu)?qiáng)調(diào)。

（四）開(kāi)展自評(píng)。10月－11月上旬，各責(zé)任股室按照自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照年度工作目標(biāo)，開(kāi)展自評(píng)，把握工作進(jìn)度，了解工作實(shí)際成效，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，并將自評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋到主辦股室匯總。

（五）績(jī)效總結(jié)。11月下旬前，主辦股室根據(jù)各股室自評(píng)匯總的情況，進(jìn)行認(rèn)真分析、歸納，寫(xiě)出本局績(jī)效總結(jié)報(bào)告。

（六）接受評(píng)估。12月上旬前，整理好績(jī)效評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的驗(yàn)證資料，為迎接縣績(jī)效評(píng)估做好充分的準(zhǔn)備。

五.工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室要高度重視，結(jié)合本股室中心工作，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)、一層管一層、級(jí)級(jí)有責(zé)任、層層有壓力、人人有任務(wù)，保證此項(xiàng)工作深入開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。各股室要針對(duì)本處室人員行為中存在的主要問(wèn)題，制訂防范和糾正措施，并認(rèn)真加以落實(shí)。

(三)加強(qiáng)效能建設(shè)。一要突出思想教育，提高效能建設(shè)認(rèn)識(shí)。將解決思想問(wèn)題作為推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的第一件事來(lái)抓，從提高機(jī)關(guān)人員的綜合素質(zhì)入手，認(rèn)真組織工作人員深入學(xué)習(xí)有關(guān)效能建設(shè)文件和黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀(jì)處分條例、黨風(fēng)廉政等規(guī)章制度。二要完善制度建設(shè)，提高服務(wù)水平。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，采取有效措施，著力解決存在的問(wèn)題，完善服務(wù)配套制度建設(shè)，確保服務(wù)承諾的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)各種制度，推進(jìn)工作效率的提高，強(qiáng)化服務(wù)過(guò)程監(jiān)控，建立健全服務(wù)承諾制、政務(wù)公開(kāi)制等內(nèi)容的服務(wù)體系。三要加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，提高工作效率。精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，能不開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)，事務(wù)性工作盡量通過(guò)電話、傳真和辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)等方式布置，嚴(yán)格控制會(huì)議成本，提高公文辦理速度和辦文效率。四要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)整體工作。績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照效能建設(shè)的各項(xiàng)要求，對(duì)工作人員實(shí)行不定期檢查，深入基層聽(tīng)取有關(guān)股室的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)；將內(nèi)部考核和外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，努力形成監(jiān)督合力，切實(shí)找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(四)績(jī)效評(píng)估結(jié)果運(yùn)用。各股室評(píng)先評(píng)優(yōu)與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，以績(jī)效考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。