一、發(fā)電企業(yè)黨建工作取得的成就
例如三峽水電站是中國建國以來最大規(guī)模的施工項目，也是世界上最大的水電站，最重要的是，它所提供的都是清潔能源。我國在太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮馨l(fā)電等項目上也取得了世人矚目的成績。經(jīng)過不斷的摸索，中國的國有經(jīng)濟終于開辟出一條了屬于自己的發(fā)展道路。發(fā)電企業(yè)的企業(yè)競爭力不斷增強，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益也有了顯著提高。最重要的是，在發(fā)電企業(yè)內(nèi)，已經(jīng)形成了良好的監(jiān)督體系。為了維持企業(yè)良好的風(fēng)氣，保證基層經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性和先進(jìn)性，發(fā)電企業(yè)已經(jīng)建立起了完善的黨風(fēng)建設(shè)體系，通過這些機制的完善對黨員干部進(jìn)行管理和監(jiān)督，讓他們做到克己奉公，清正廉明。在這種風(fēng)氣的熏陶下，國有企業(yè)為全國的其他企業(yè)做了一個很好的表率和帶頭作用。
二、發(fā)電企業(yè)黨建工作面臨的問題
1、對黨員管理的方式不靈活
對黨員的管理方式缺乏創(chuàng)新，這是全國的國有企業(yè)面臨的問題，而不僅僅存在于發(fā)電企業(yè)。在企業(yè)精簡機構(gòu)或改制的大環(huán)境下,企業(yè)從精簡機構(gòu)、提高經(jīng)濟效益角度出發(fā)，根據(jù)工作實際對政工機構(gòu)進(jìn)行精簡是理所當(dāng)然的；但是在實際的工作過程中就會發(fā)現(xiàn)這種精簡過于嚴(yán)重。很多企業(yè)甚至是國有企業(yè)，對工作人員思想素質(zhì)的培訓(xùn)力度不夠，在政工方面，很多企業(yè)認(rèn)為這個部門對生產(chǎn)不會起到什么作用，就大量消減政工工作人員數(shù)量，甚至出現(xiàn)幾個部門的政治思想教育工作僅僅由一個或兩個人負(fù)責(zé)[1]。在這種工作環(huán)境下，黨建工作的相關(guān)人員由于精力有限，不能很好的對員工進(jìn)行思想教育，不對思想建設(shè)重視，產(chǎn)生的直接后果就是員工思想的松懈，如果工作環(huán)境不好，對于整個企業(yè)的發(fā)展來說都會是一大隱患。除此之外，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式過于死板，不能根據(jù)員工的需求靈活進(jìn)行變通，這樣就不能最大限度的滿足員工的需求，就會導(dǎo)致工作積極性的降低。而且，由于組織活動的內(nèi)容形式老套、呆板，缺乏吸引力，對一些重點難點問題沒有認(rèn)真去研究解決。大家喜歡的方式跟不上，職工積極性不高，對新時期如何發(fā)揮黨組織的政治核心作用思路不寬。這就要求黨建工作的負(fù)責(zé)人對此重視起來，根據(jù)時代需求，建立起適合員工的思想建設(shè)體系。
2、一些企業(yè)對黨建工作的認(rèn)識不夠深刻
黨建工作是企業(yè)文化的重要組成部分，黨建工作開展得好，就容易取得良好的效果，但是如果重視度不夠的話，員工的思想就容易懈怠，只有處在一個良好的工作環(huán)境里，大家才能齊心協(xié)力。現(xiàn)在的問題是，大部分國有企業(yè)黨組織對黨建工作“融入中心、進(jìn)入管理”還存在許多模糊認(rèn)識和偏見，制約了黨建工作與中心工作的有序?qū)樱绊懥它h建工作的功效。還有一個現(xiàn)狀就是黨建工作的責(zé)任劃分不夠明確，不能引起對黨建工作的重視，即使出現(xiàn)了問題也不會落實到個人，沒有壓力就沒有動力，對黨建工作規(guī)劃不熱心，就會使黨建工作陷入自身內(nèi)部循環(huán)的小圈圈。
3、發(fā)電企業(yè)黨建工作機制不完善
不完善包括很多方面，第一條是組織機構(gòu)制度不完善，職責(zé)不分明。更嚴(yán)重的是，有些企業(yè)為了節(jié)省費用，不設(shè)立黨建部門，企業(yè)的黨建工作就沒有人負(fù)責(zé)，短期影響不大，但長期的話就會導(dǎo)致企業(yè)文化的變質(zhì)。第二點是考核的機制不完善，沒有一定的工作目標(biāo)和合理的獎懲制度，就不能讓相關(guān)人員保持高度的工作積極性。
三、結(jié)束語
發(fā)電企業(yè)黨建工作還有很長的路要走，相關(guān)人員一定要對此高度重視。企業(yè)要“以人為本”，只有加強黨建工作建設(shè)，才能穩(wěn)固企業(yè)工作人員的思想，才能促進(jìn)企業(yè)的長久、健康發(fā)展。
作者：孫迪龍 單位：黑龍江省電力有限公司牡丹江水力發(fā)電總廠