1、項目品質監理的關鍵表現

項目的建設品質對于總的品質有著非常關鍵的影響。監理是項目品質監管的關鍵體系，是強化品質的重要要素。不同時期的監理活動，表現模式也不一樣。在分項活動開始前，駐地監理人員規定承包者要提交相關的報告等。其開工資料要涵蓋材料以及場地的工作者和建設條件等準備狀態。且要提供放樣及試驗等基礎信息。監理工程師必須建立完整的質量監控組織體系，有效控制所有施工環節。質量控制組織體系中應根據工程實際情況設置材料、試驗、測量、計量等及各工程項目的專業技術崗位，并明確其名稱和職責，實行工程質量終生崗位責任人制度。此外，應建立獨立的監理中心試驗室和測量機構，質量數據不與承包人共享；督促、檢查承包人自檢的三級質量保證體系。承包人自檢質保體系的核心和基礎是各級分項工程自檢質量負責人和工地試驗，監理工程師必須對其嚴格審查，不符合要求的必須及時更換和充實完善。為了保證對所有施工環節進行有效控制，必須將工程細分解并明確地劃分出各質量單元。同時，駐地監理組必須通過旁站監理有效控制承包人各項施工程序、施工方法和施工工藝。旁站監理由各專業監理工程師及其助理人員（監理員）擔任，實行全方位、全過程、全環節的監理。最后，專業監理工程師對完工的單項工程進行系統驗收，檢查合格后，提請駐地監理工程師簽發《中間交工證書》，未經中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

2、監理活動的關鍵要素

我們國家的很多機構都頒布了一些規章條例，其對于監理活動的順暢開展來講有著非常積極的意義。所有的監理工作者在不斷完善的建設活動中都獲取了很多的經驗，而且得到了控制的三大要素，即品質以及速率和投資。

2.1關于品質

品質是項目建設最根本的的內容。監理人員要對建設時期的所有的步驟進行分析，對于干擾品質的原料和建設工藝等都要開展綜合監理。一般來講在開展監管活動時普遍使用全過程監理。它涵蓋前期、中期、后續三個時期。事前控制是指對工程準備階段的控制，是質量控制的基礎，特別要加強對測量成果的復核試驗數據的審批，組織會議對施工工藝進行慎重選擇。事中控制要加強旁站監理，對關鍵部位或關鍵工序必須全面地進行旁站監理并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結合，對施工中突發性問題應及時果斷處理。

2.2投資控制

根據工程各個階段的不同特點，采取相應的措施與手段，實施項目全過程投資控制。在工程實施階段監理工程師控制投資的主要工作是審批工程進度款，處理工程變更和索賠，審核竣工結算等。監理單位從設計階段應協助建設單位進行工程進度控制，嚴格以批準的設計概算為控制目標，編制施工招標文件，做出工程量清單和工料說明，協助業主通過招投標選擇承包商。控制造價,設備費、材料費是工程直接費的主要組成部分，對整個工程的造價有著重要的影響。在監理過程中，要引進競爭機制，進行材料招標工作，保證產品質量，以降低工程造價。監理工作必須符合合同要求，必須在國家法規政策的范圍內，保證每筆工程支付都符合合同要求。

2.3進度控制

工程項目建設的進度在實施中是一個動態的有機整體，施工進度是整個項目進度控制的關鍵，它的運轉是否正常，直接關系到項目是否按預定日期交付使用。實施三大控制應堅持以進度控制為龍頭，明確進度目標是防止進度失控的基本前提。分級預控是進度控制的基本手段，進行自上而下的目標分解，預知并創造各級目標實現的必要和充分條件，方可保證計劃目標的切實可行。建設速率的管控是一種動態化的活動，監理工作者要了解其關鍵的干擾要素，而且積極地論述它的主要矛盾問題，進而指出一些應對思想，以此來保證項目能夠順暢的開展。監理工作者在開展該項管控活動的時候，要開展好進度監理活動，要積極的搜集相關的資料信息，開展好規劃活動，對于獲取的信息全面分析，要明確干擾進度的關鍵要素，開展速率的規劃調節活動，進而確保其不會干擾到上級目的的落實。要編訂各個時期的進度控制信息，要向業主通知相關的進展狀態以及發展趨勢，對于控制活動開展時期出現的不利現象認真的分析，目的是為了便于后續的活動的開展。

3、結語

總之，做好建設工程監理工作有利干提高建設工程的投資決策的科學化，同時還有利于規范工程建設的各方面的建設行為。監理工作可以促使并保證建設工程的質量和使用的安全等，有些監理工作還可以實現建設工程投資效益的最大化。

作者：欒大松 單位：江蘇省經緯建設監理中心