一、緒論

中國對非洲的投資由原來傳統(tǒng)的礦產(chǎn)資源逐漸轉變成基礎設施建設、資源開發(fā)、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)。非洲的自然環(huán)境和神秘的文化吸引世界各地的游人，特別是世界杯在非洲的舉辦，為非洲的旅游業(yè)帶來了極大的商機。

二、中國跨國企業(yè)在非洲投資效應分析

(一)有效利用資源

1、投資有利于非洲國家有效利用資源

由于中國跨國公司的進入，一些地區(qū)的壟斷受到了限制，資源開始流動，得到良好的配置。并且由于跨國公司帶來的不斷增加的競爭壓力和示范效應，能夠促使當?shù)氐钠髽I(yè)更有效地利用資源。另外，中國跨國公司的進駐為當?shù)貛砹讼冗M的管理理念和高效的技術，提高了資源的利用率。

(1)中國跨國公司通過技術和資金投入，開發(fā)出了大量的資源，并對資源進行了有效的加工，使得更多當?shù)氐馁Y源得到合理的利用。

(2)非洲國家每年需要吸引大量的外資，因而促使各個國家改善要素市場，建立健全公共服務機制，完善資本市場，這在相當大的程度上促進了資源的有效配置。

(3)中國企業(yè)在當?shù)赝顿Y建廠，吸收了大量當?shù)馗挥鄤趧恿Γ淖兞水數(shù)厝藗?rsquo;懶散的生活習’度，提高勞動效率。

2、投資有利于國內有效利用資源

通過發(fā)展對非洲的投資，我國獲得了匾乏的資源，通過緩解稀缺資源對生產(chǎn)的抑制作用實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化。將東道國和投資國的各種資源要素組合起來，發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化。通過對外直接投資的方式將已標準化產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)和“邊際產(chǎn)業(yè)”轉移到國外，從而為新興產(chǎn)業(yè)提供了更大的發(fā)展空間，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和升級。

(一)非洲的基礎設施得到顯著的改善基礎設施建設和資源上的互助合作，一直以來是中國在非洲的最典型的發(fā)展模式，中國的投資為非洲國家的公路、鐵路、電力、水利等基礎設施的建設做出了巨大的貢獻，世界銀行的非洲調查報告表明非洲的基礎設施得到了顯著的改善

(二)信息產(chǎn)業(yè)得到了飛速的發(fā)展中興、華為等一批中國企業(yè)正在非洲積極拓展在非洲國家的業(yè)務，非洲的信息產(chǎn)業(yè)得到了飛速的發(fā)展，目前非洲已成為全球移動通信業(yè)務增長最快的地區(qū)之一。

(三)社會責任公司在投資設廠時，增加了當?shù)氐木蜆I(yè)機會，采購當?shù)氐脑希訌妼Ξ數(shù)厝藛T的培訓，注意使用和培養(yǎng)當?shù)刂懈邔庸芾砣藛T，轉讓先進技術，通過“本土化’的行為，融入當?shù)厣鐣瑢崿F(xiàn)了與東道國的互利雙贏。更是有很多的企業(yè)積極性價公益項目，讓企業(yè)得以在友好的環(huán)境中得以持續(xù)的發(fā)展。如中石油集團始終把造福當?shù)厝嗣瘛氖鹿媸聵I(yè)是為在蘇丹可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。公司在教育、醫(yī)療和基礎設施建設等方面為當?shù)厝嗣裉峁┝斯娓＠?jù)不完全統(tǒng)計，自1999年來，中國石油集團公司在蘇丹參與的各項公益事業(yè)的收益群眾已經(jīng)超過巧O萬人。路橋公司在肯尼亞發(fā)生內亂時為當?shù)厝嗣衩赓M提供糧食。據(jù)贊比亞政府統(tǒng)計，2010年中國在贊比亞的投資為當?shù)靥峁┝?.5萬個就業(yè)機會。

(四)滿足中國經(jīng)濟發(fā)展對資源的需求中國人均資源擁有量低，隨著經(jīng)濟高速增長，國內資源供求矛盾日漸突出，通過對非投資，可以開發(fā)出非洲大量的未開采的資源，緩解中國及當?shù)氐馁Y源的供求矛盾。

三、結束語

總的來說，中國跨國公司在非洲的投資為當?shù)睾椭袊紟砹丝捎^的利益，是互惠互利的雙贏。

作者：宋蜻 丁寧 單位：大連海事大學