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探求建筑施工項目管理的革新

2021-4-10 | 項目管理論文

一、目前我國在建筑施工管理過程中存在的問題

近些年來,我國對于建筑管理進行不斷的探索和完善,使得施工管理模式已經趨于完善,比較適合當今我國的國情。但是因為科技發展的速度越來越快,相應的經濟發展和文化發展以及其他方面的快速發展使得我國建筑行業在施工管理的工程中還會或多或少的出現一些問題。目前我國在施工管理的過場中主要存在的問題具體如下。第一,相關法規不夠全面,近些年來,隨著我國建筑行業的不斷發展,相應的法律法規都在不斷地進行完善和整改,取得了不俗的效果。但是,近些年來建筑行業發展的比較迅猛,制定的相關的法律法規已經無法完全的滿足于現代的建筑行業,因此在建筑施工的過程中會出現一些問題。第二,監督管理機制方面不夠全面,建筑行業本身是一個生產特點比較特殊的行業,所以其生產安全生產管理體制在編制執行時,應該將一些外在的因素考慮在其中,應該因地制宜,不要一成不變。主要的原因是因為這些相關的規定和規范都是根據以往的建筑需求制定的,而如今建筑行業發展的勢頭無比的迅猛,這種監督管理體制已經不能更好地服務于科學的管理模式。只有進一步地完善和整改這種監督管理體制,發揮其應有的智能,才能使施工管理模式的效果進一步擴大。

二、如何提高施工管理工作的效果

1.從工作人員抓起

工作人員是建筑行業的基礎,工作人員的素質和工作的積極性可以嚴重地影響到建筑工程的質量和施工的進度。因此,在進行建筑施工管理的過程中,一定要以人為本,把人員的管理當作首要重任,充分地調動起工作人員對于工作的積極性以及創造性。與此同時,要不斷的培養施工人員的責任心,一定要保證施工的質量和工程的整體質量,增強工作人員的素質和專業水平,不要因為一些技術方面的不足和人員工作中疏忽而出現一些不必要的麻煩,導致工程的質量出現問題。

2.注重預防

在進行過施工管理工作的過程中,應該以預防為主,對于建筑行業來說,預防為主的觀念和意識有著至關重要的作用。尤其是在對工程項目進行質量驗檢時出現的問題,建筑管理階段的對事前、事中以及事后的有效管控就顯得尤為重要。在施工的前期,有效的檢測生產材料以及施工工序,可以很大程度地提高工程質量的保證。

3.保證質量標準數據的可靠性

質量的指標是評價項目的工程,也就是說在工程完工之后成為轉投產品質量的標尺,然而這種質量的標準時由質量控制的具體數據構成的,這些數據主要囊括了工程量的清單、施工技術規范以及合同等一些相關的要求。同時,相關的工作人員在進行工作時一定要嚴格的把好質量觀,一定要做到數據的真實性和可靠性。

三、創新建筑施工管理模式的方法

1.對觀念進行創新

無論是建筑工程施工的單位亦或者是管理部門的工作人員都要改變傳統的管理理念,要根據現如今的市場需求,明確地分析各個項目自身具有的市場特性尋找出市場緊急的增長點。此外,在主管意識上的管理方面,一定要善于發掘有益得活躍因素,不要只是一味地強調客觀因素。時時刻刻掌握市場的動態,具有長遠的目光,不要將目光只放在眼前的利益然后以市場的需求有效地進行結合從而增進項目管理的遇見性。同時要全面地進行發展和創新,嚴格地要求相關的工作人員,大力的發現人才、培養人才、引入人才,根據市場的需求,不斷地對原有的觀念和理念進行創新和完善,使得施工管理的職能得到有效的發揮。

2.對技術進行創新

建筑行業經過近些年來的發展,技術也在不斷地進行完善。但是科技的發展太過于迅速,使得技術很難能夠緊步相隨。例如在建筑行業中的信息應用技術還存在著很大的缺陷,過于重視前期的工作流程,往往忽略的更為重要的成本控制的有效手段。同時在網絡盛行的今天,人們已經實現了網絡互聯以及資源共享,但是就目前來說,有很多的建筑行業還不能有效利用網絡,使其還處于一個傳統的階段。因此,建筑行業必須要加強計算機網絡的應用,使得建筑行業的管理人員具有現代化的管理知識,從而使得施工管理工作得到進一步的提高。

3.實現項目管理的責任制

在建筑施工的項目中,其最的特點就是施工的規模大,因此就使得施工的管理和合同管理的難度比較大,所以在對項目責任人進行劃分時一定要明確其責任,處理好授權范疇內的甲乙雙方,確保施工中各個環節的質量,使得建筑的整體質量得到有效的保障,在設定責任的同時,還要設定一些相關的行為規范以及考核制度和獎懲制度,進而大力地推動項目施工管理責任制的落實。

四、結語

建筑施工管理在建筑行業中占據著至關重要的作用,建筑施工管理模式的滯后,將會嚴重地制約建筑行業自身的發展,因此,只有不斷地對管理模式進行有效的創新和完善,才能使得建筑行業得到進一步的發展。

作者:顧昊 單位:江蘇省蘇科建設技術發展有限公司

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