一、影響電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素

（一）基建項(xiàng)目所需物資的影響

配電網(wǎng)基建項(xiàng)目的質(zhì)量與工程施工過程中使用的物資材料具有很大關(guān)系，具體來講這些物資材料主要包括施工項(xiàng)目所需的各類工具、電氣設(shè)備、線纜材料以及混凝土材料等?；谂潆娋W(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在電力系統(tǒng)中的重要作用，加強(qiáng)對(duì)施工物資材料的質(zhì)量檢測(cè)，能在很大程度上保證整個(gè)基建工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。如果項(xiàng)目施工所使用的建設(shè)材料存在很大的質(zhì)量問題且相關(guān)設(shè)備和工作人員沒能及時(shí)檢測(cè)出該不合格材料的應(yīng)用，就會(huì)給整個(gè)基建項(xiàng)目埋下極大的安全隱患。

（二）基建項(xiàng)目所使用的機(jī)械設(shè)備的影響

項(xiàng)目施工過程中機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用水準(zhǔn)在很大程度上決定著配電網(wǎng)基建項(xiàng)目的質(zhì)量高低。具體來講基建項(xiàng)目所需的機(jī)械設(shè)備主要包括電氣設(shè)備、起重吊車、作業(yè)車、加工機(jī)具、檢測(cè)儀表以及各分項(xiàng)施工項(xiàng)目所需的專用工具等。施工單位在購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須最大限度地保證設(shè)備操作的方便性以及性能的穩(wěn)定性和先進(jìn)性，另外還必須保證設(shè)備在購(gòu)置時(shí)具有專門的檢驗(yàn)合格證。隨著當(dāng)前機(jī)械設(shè)備制造水平的不斷發(fā)展，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的技術(shù)革新，能在很大程度上促進(jìn)施工效率和施工質(zhì)量的提高。

（三）施工建設(shè)主體對(duì)基建項(xiàng)目質(zhì)量的影響

配電網(wǎng)的基建項(xiàng)目建設(shè)離不開施工建設(shè)主體的參與，其參與人員不僅包括基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員還包括施工建設(shè)環(huán)節(jié)的具體施工人員。人作為獨(dú)具靈活性的施工要素，在很大程度上決定了基建項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展方向。具體到基建項(xiàng)目建設(shè)中來講，參與人員的作業(yè)技能、作業(yè)資格、文化水平、身體素質(zhì)、工作素養(yǎng)、熟練程度以及工程施工建設(shè)內(nèi)部的績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等都對(duì)整個(gè)基建項(xiàng)目起著重要的影響作用。所以在降低其他四個(gè)影響因素對(duì)基建項(xiàng)目影響的前提下充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，是提高項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

二、提高電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措施

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項(xiàng)目質(zhì)量管理的優(yōu)化管理，必須對(duì)上文提到的五個(gè)影響因素有針對(duì)性地提出具體的優(yōu)化策略，具體來講主要包括以下五方面的優(yōu)化策略：

（一）對(duì)施工環(huán)境條件的優(yōu)化策略

針對(duì)影響基建項(xiàng)目施工質(zhì)量的內(nèi)部和外部條件，必須從對(duì)這二者的管理優(yōu)化方面入手。就外部條件的優(yōu)化而言，一方面供電企業(yè)要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行及早地立項(xiàng)和批復(fù)，并在項(xiàng)目投標(biāo)、立項(xiàng)之后制定相關(guān)的年度停電安排，這樣就能在很大程度上避免施工項(xiàng)目扎堆運(yùn)營(yíng)給項(xiàng)目施工單位和具體工作人員造成的管理和施工壓力；另一方面供電企業(yè)要充分利用國(guó)家的優(yōu)惠政策，結(jié)合當(dāng)前的各項(xiàng)優(yōu)惠指標(biāo)來制定具體的施工目標(biāo)和施工管理標(biāo)準(zhǔn)。就內(nèi)部條件的優(yōu)化而言，施工單位必須在對(duì)施工人員實(shí)行人本管理的基礎(chǔ)上，合理制定施工管理目標(biāo)和績(jī)效考核制度，在維護(hù)施工人員基本權(quán)利的基礎(chǔ)上，促進(jìn)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的提高。

（二）對(duì)施工和檢測(cè)方法的優(yōu)化策略

要現(xiàn)對(duì)工程施工方法和質(zhì)量檢測(cè)方法的優(yōu)化必須做到以下幾點(diǎn)：第一，要對(duì)施工建設(shè)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，通過與具體環(huán)境的對(duì)比分析，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地修改；第二，在進(jìn)行配電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，要確保每個(gè)單位項(xiàng)目和分項(xiàng)項(xiàng)目的承包單位都具有統(tǒng)一且嚴(yán)格的施工和質(zhì)量檢測(cè)方法，這樣才能保證基建項(xiàng)目的整體性達(dá)標(biāo)；第三，要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反相關(guān)規(guī)章制度的施工單位要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并依據(jù)具體損失的多少進(jìn)行懲罰力度的增減；第四，要增加對(duì)基建項(xiàng)目的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對(duì)不符合施工建設(shè)目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)地項(xiàng)目改進(jìn)，盡量減少不良施工對(duì)整個(gè)基建項(xiàng)目造成的不良影響。

（三）對(duì)物資材料的優(yōu)化策略

加強(qiáng)對(duì)物資材料的優(yōu)化管理，最主要的就是要保證施工材料的質(zhì)量，具體來講應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：第一，要建立從基層項(xiàng)目管理到高層物資管理之間的物資暢通，要建立和完善相應(yīng)的質(zhì)量投訴和信息反饋渠道，在項(xiàng)目施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)建立起一體化的物資材料質(zhì)量檢測(cè)體系；第二，在購(gòu)置物資材料時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的收貨檢驗(yàn)和倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保從物資材料的各個(gè)環(huán)節(jié)減少其對(duì)基建項(xiàng)目建設(shè)所造成的質(zhì)量隱患。

（四）對(duì)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化策略

加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化管理，一方面要從根本上保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。這就要求項(xiàng)目施工單位必須從設(shè)備引進(jìn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)，只有在保證機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)檢驗(yàn)合格的情況下，才進(jìn)行具體的設(shè)備購(gòu)置；另一方面要根據(jù)當(dāng)前電力系統(tǒng)和配電網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀以及工程建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)的演進(jìn)，進(jìn)行及時(shí)地機(jī)械設(shè)備改進(jìn)和設(shè)備應(yīng)用技術(shù)革新，只有這樣才能最大限度地保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的提高。

（五）對(duì)參與主體——人的優(yōu)化策略

加強(qiáng)對(duì)基建工程參與主體的優(yōu)化，必須從施工項(xiàng)目管理人員和具體的施工人員這兩個(gè)方面入手。就施工項(xiàng)目管理人員而言，必須提高其施工項(xiàng)目管理技能，在綜合分析當(dāng)前電力市場(chǎng)和電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定嚴(yán)格地管理目標(biāo)和發(fā)展策略；就具體的項(xiàng)目施工人員而言，要努力提高工作人員的工作素養(yǎng)和施工技能，在維護(hù)自身安全的前提下，最大限度地保證施工質(zhì)量的提高。

三、結(jié)束語

通過上文對(duì)西寧地區(qū)配電網(wǎng)基建項(xiàng)目存在的影響因素的分析可以看出，配電網(wǎng)基建項(xiàng)目在電力系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行過程中具有非常重要的作用，加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量管理理論的發(fā)展和創(chuàng)新，能在保證施工質(zhì)量的前提下，促進(jìn)施工進(jìn)度的不斷提高。

作者：吳佩莉 單位：國(guó)網(wǎng)青海省電力公司西寧供電公司