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論為水利建設(shè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全的建議

2021-4-13 | 水利建設(shè)論文

一、抓好財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作,完善內(nèi)部控制流程

財(cái)務(wù)制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)安全的重要保證。以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制安全為起點(diǎn),在加強(qiáng)內(nèi)部控制制度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,建立符合自己?jiǎn)挝粚?shí)際情況的內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度,保證財(cái)務(wù)安全。同時(shí)要在工作中解決財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)際問題,根據(jù)不同的崗位制定不同的職責(zé),做到崗位分工明確、崗位職責(zé)明確、崗位監(jiān)督明確。

(一)制定貨幣資金管理辦法,保證資金安全。貨幣資金是財(cái)務(wù)工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn),他的安全是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全方面最直接的體現(xiàn),是財(cái)務(wù)安全管理的重中之重。

(1)形成人員崗位制約和業(yè)務(wù)分管制約并重。通過落實(shí)會(huì)計(jì)與出納、制單與復(fù)核、審批與經(jīng)辦分管,實(shí)現(xiàn)管事與管錢分離。

(2)落實(shí)平時(shí)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、資金主管人員定期和不定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行賬賬、賬實(shí)的核對(duì),保證資金的日清月結(jié)。

(3)在財(cái)務(wù)部安裝報(bào)警器,攝像頭;出納到銀行存取現(xiàn)金保證有專車接送等,從硬件上保證資金安全。

(二)規(guī)范投資行為,提高投資的決策水平和風(fēng)險(xiǎn)控制水平,制定相適應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法。隨著國(guó)家對(duì)水利投資的不斷加大,各個(gè)地方的水利投資也漸入高潮,這給水利單位的發(fā)展壯大提供了黃金機(jī)遇期。然而在我們快速擴(kuò)張的同時(shí)更不能忘了風(fēng)險(xiǎn)控制,可根據(jù)投資標(biāo)的的不同、投資金額的不同等設(shè)置不同的投資決策權(quán)限,重大項(xiàng)目的投資以及涉及員工基本利益的投資必須由職工代表大會(huì)批準(zhǔn)。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的安全監(jiān)控,切實(shí)防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)電算化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出的新的要求,同時(shí)也給我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)核算工作帶來了方便。會(huì)計(jì)電算化雖好,但也不是萬能的。我們?cè)谑褂眠^程中要揚(yáng)其長(zhǎng)避其短,做好與之配套的內(nèi)部控制工作和安全防范工作。比如給每個(gè)操作人員設(shè)置正確的操作權(quán)限;平時(shí)對(duì)軟件信息經(jīng)常備份,利用殺毒軟件和其他安全產(chǎn)品提高安全防護(hù)等級(jí);財(cái)務(wù)專網(wǎng)與外網(wǎng)分開,相互獨(dú)立;培養(yǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),既要懂網(wǎng)絡(luò)知識(shí),又要精通財(cái)務(wù)理論,并能將二者有效結(jié)合運(yùn)用到工作中去。

(四)制定專項(xiàng)資金使用管理辦法,對(duì)水利專項(xiàng)資金做到專款專用,單獨(dú)核算。劃清專項(xiàng)資金與其他資金開支的界限,不混淆使用;強(qiáng)化專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,并定期自查專項(xiàng)資金的使用情況,做到每一筆資金的開支都有規(guī)定可依。

二、提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),對(duì)會(huì)計(jì)核算

工作人員定期加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)以適應(yīng)會(huì)計(jì)知識(shí)更新的需要

(一)提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平。許多單位因會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)不精,造成會(huì)計(jì)核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,影響領(lǐng)導(dǎo)決策,給財(cái)務(wù)安全帶來重大隱患,給單位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)上述情況并結(jié)合水利行業(yè)特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),制定政策鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)水平的學(xué)習(xí)。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德和法制教育,從思想上防范風(fēng)險(xiǎn)。由于職業(yè)道德素質(zhì)的低下和法律意識(shí)的淡薄,部分財(cái)務(wù)人員利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)造假、提供虛假會(huì)計(jì)信息,利用自己的職務(wù)之便貪污、挪用公款,以身拭法,造成的財(cái)務(wù)安全事故非常可怕。針對(duì)上述情況加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,使財(cái)務(wù)人員樹立正確的“三觀”,加大內(nèi)部控制力度,將財(cái)務(wù)人員的自我修養(yǎng)與外部監(jiān)督相結(jié)合,以良好的職業(yè)道德完成好會(huì)計(jì)工作職責(zé),在財(cái)務(wù)人員素質(zhì)上保證財(cái)務(wù)工作的安全可靠。

三、加大財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度,切實(shí)做到制度的有效執(zhí)行

有了完善的制度不等于財(cái)務(wù)安全有了保證,關(guān)鍵要看制度的落實(shí)執(zhí)行情況,這需要單位各個(gè)部門的共同努力。成立獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門的審計(jì)小組或監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)實(shí)施內(nèi)審、內(nèi)控工作,對(duì)檢查出來的問題及時(shí)處理并嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)或漏洞及時(shí)要求整改等。財(cái)務(wù)安全是水利安全的重要組成部分,同時(shí)也是水利安全的重要保障。在工作中我們要時(shí)時(shí)刻刻保證安全,要向安全要效益,要讓安全出效益。

作者:劉曉光 單位:安徽省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院

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