1智能化信息系統集成項目的特點

1.1性質獨特

每項系統集成管理中的項目都是完全不相同的，所以系統集成項目的管理對象也是多樣化的，并且其在項目管理上是客戶化的，針對客戶的特殊要求進行獨特的項目管理，所以在系統集成項目管理中需要不斷進行技術和管理上的創新，主動進行客戶價值的創造，開發潛在的資源價值。

1.2管理復雜性

系統集成項目人員隊伍的龐大導致其在人員管理上趨于復雜化，而且需要進行大量的協調工作，尤其是客戶與廠商之間的管理工作，在項目制定上的變更速度和變更范圍是很頻繁的，一定程度上增加了工作的量度和工作的負擔，促進系統集成項目管理上的復雜性。

1.3技術性強

系統集成項目管理中最主體的部分是人力資源，人力資源對系統集成項目管理的影響是比較大的，比如人力資源的構成體制、人員能力以及人員的工作能力。所以針對不同的技術型人力資源團隊，需要進行不同的技術型的系統集成項目的管理。結合以上智能化系統集成的特點進行實際應用案例的分析，智能化的系統集成項目在指揮中心的應用體現最為明顯，尤其是指揮中心的決策支持智能化以及應急預警監控系統集成項目。指揮中心結合多種計算機通信技術手段，系統的處理相關業務或事件，此為應急指揮系統中關鍵性的一個模塊，針對各種類型的靜態或動態信息資源進行高效率的收集處理、選擇處理以及管理處理，同時進行監控預警功能的參與，輔助性提高指揮人員的決策效率，智能化的集成系統不僅是決策支持與應急預警監控的核心部分，更重要的是系統集成項目與指揮中心系統的有機融合為指揮中心及時有效的提供了決策意見和數據參數的支持。

2智能化系統集成的項目功能和項目管理

2.1智能化系統集成的項目功能

根據智能化系統集成項目在指揮中心中的應用，可得出其功能主要體現在三個方面，決策應急支持、信息資源管理以及預警事件監控。決策應急支持。決策應急支持中集成系統的基礎支持是方法庫、知識庫和模型庫，為系統需求提供信息查詢，比如圖像、文字的歷史資料和實時信息資料，同時利用系統集成項目管理分析整個事件的起因、發展以及應對方法，提出判斷性意見，結合利用方法庫與知識庫，為決策者提供應急決策的支持。信息資源管理。系統集成中以知識和數據的分布式框架為基礎，實現外部資源的快速有效性集成整合，從而便于資源信息的分類傳輸、存儲維護和管理。以系統集成項目的信息資源管理為支持，交換無線網絡和有線網絡之間的數據采集，精確迅速的完成各類信息資源的管理。預警事件監控。智能化的系統集成項目中可實現事件的預警監控，比如說事件預警通知、定值預警規則。結合自適應神經型網絡模糊推理技術，通過分析收集的信息挖掘有價值的預警信息，以預設事件的規律或者是預設的臨界點為對象，實現重大型的公共事件的提前警報。

2.2智能化系統集成的項目管理

智能化系統集成項目的運用領域廣，設計的科學技術多種多樣，所以進行信息集成系統各個方面的管理工作成為重要任務，主要是進度管理和項目計劃管理。進度管理。智能化系統集成項目管理中的重點模塊是進度管理，監督管理可以使系統集成項目在成本控制上和資源配置上處于最佳的運行狀態，所以在進度管理中首先要做到的是信息系統集成項目的更新，保障分項任務進度的時效性；第二是構建合理的系統集成進度工作的流程，對項目步驟的實施順序進行規劃。項目計劃管理。智能化系統集成項目管理中比較系統的管理工作既是項目計劃的管理，有計劃的項目實施可避免系統集成工作中出現重疊和混亂，所以需要根據系統集成項目的實際情況進行有計劃的管理。

3結束語

智能化信息系統集成項目中項目管理的有效性是具有非常重要的意義的，而且智能化的系統集成系統的應用范圍會越來越廣，在越來越多的實踐運用中智能化系統集成項目的管理研究會更加深入，同時系統集成項目管理的應用一定會推進信息化市場的快速發展。

作者：張瑜 單位：鄭州市第九人民醫院