1建筑工程自身安全管理方面

一是，業(yè)主自身缺乏安全意識(shí)，招標(biāo)過(guò)程中為了追求利益的最大化，往往會(huì)從成本方面下手，進(jìn)行最大限度的壓縮，進(jìn)而使其低于成本價(jià)格將工程發(fā)包給資質(zhì)等級(jí)都不夠的建筑、勘察、監(jiān)理等等施工個(gè)體承包商或者公司；二是，施工單位自身沒有責(zé)任意識(shí)，部分勘察機(jī)構(gòu)的成果無(wú)法將實(shí)際地質(zhì)地貌地質(zhì)特征準(zhǔn)確客觀的反映出來(lái)，進(jìn)而所提供地基處理方案與客觀實(shí)際情況不符合，普遍存在的情況是設(shè)計(jì)單位參考做出來(lái)的設(shè)計(jì)方案只是花架子。另外，建立單位沒有對(duì)施工過(guò)程的實(shí)際安全情況進(jìn)行必要的審查，即使發(fā)生了安全事故也沒有及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施，也沒有做好消除安全隱患的預(yù)期工作；三是，我國(guó)當(dāng)前基礎(chǔ)性投資越來(lái)越大，施工單位逐漸成為整個(gè)建筑領(lǐng)域中的核心部分，若是安全管理不落實(shí)，相關(guān)施工新工藝與新技術(shù)掌握不夠熟練，施工行為不夠規(guī)范都會(huì)埋下安全隱患；四是，在安全施工與管理方面的投入程度問(wèn)題。當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了追求更多的利益，施工單位會(huì)在工期上下功夫，為了最大限度保障施工進(jìn)度能夠如期完成，整個(gè)過(guò)程會(huì)忽略很多的安全因素，這也是導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生的主要因素之一。

2加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

筆者結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)為可以從這些方面來(lái)加強(qiáng)建筑工程施工管理水平：

2.1限制性措施

限制性措施是對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的或者可能會(huì)出現(xiàn)的施工安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)與防范、整改，最大限度防止其演變?yōu)橹卮蟀踩鹿省Ｏ拗拼胧┑闹饕獙?shí)施者是國(guó)家相關(guān)部門，要對(duì)相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行完善，地方上要建立適應(yīng)自身的規(guī)章制度，將傳統(tǒng)單一的管理模式真正突破。不僅要重視檢查施工單位，而且還要涉及到監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查與處罰、建設(shè)單位，將安全責(zé)任落實(shí)，并不斷提升安全檢查的力度。限制性措施對(duì)施工安全事故有一定的預(yù)防作用，對(duì)某些事故產(chǎn)生的原因可以進(jìn)行一定的預(yù)測(cè)，歸類為較低的管理層次。當(dāng)然施工安全管理若是僅僅停留在這個(gè)層次上，安全管理的問(wèn)題也不會(huì)得到根本的改善。

2.2防范性措施

防范性措施是基于當(dāng)前安全管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代化成果，針對(duì)特殊情況下出現(xiàn)的不安全因素采取對(duì)應(yīng)的措施，進(jìn)而防止事故發(fā)生。其措施主要有：一是，建筑施工單位必須要有安全管理部門，嚴(yán)格把好建筑施工單位資質(zhì)關(guān)，積極推行市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出制度；二是，保障相關(guān)工作人員，尤其是特種人員持證上崗的率，將責(zé)任落實(shí)到人頭上；三是，施工單位在開始施工之前需要制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)急方案與安全制度，尤其要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的預(yù)防與識(shí)別；四是，要將施工安全相關(guān)費(fèi)用話費(fèi)在刀刃上，要有針對(duì)性的加強(qiáng)安全設(shè)施投入力度，最大限度保障施工安全。防范性措施以預(yù)防、防范為主，主要是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)減少或者防止安全隱患的出現(xiàn)，將安全施工全面做好，進(jìn)而更好的避免建筑施工安全事故的發(fā)生。

2.3建設(shè)性措施

所謂的建設(shè)性措施主要是對(duì)安全管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，要讓整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)上到管理層，下到基層員工都必須認(rèn)識(shí)到安全管理的在施工領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)作用。相關(guān)研究人員與施工管理者需要認(rèn)識(shí)到政策法規(guī)的保駕護(hù)航，要努力將安全技術(shù)發(fā)展得更加完善，安全基礎(chǔ)設(shè)施的全面可靠是必須重視與鞏固的。這樣這是具備了施工安全開展的前提條件，還需要在企業(yè)內(nèi)部建立對(duì)應(yīng)的安全管理理念與制度，并切實(shí)執(zhí)行，逐漸形成施工團(tuán)隊(duì)中的安全文化，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)施工安全氛圍。主要措施有通過(guò)計(jì)劃性、長(zhǎng)期性與系統(tǒng)性的安全制度、培訓(xùn)、教育，以潛默移化的方式將管理人員與施工一線人員的安全意識(shí)提高，要將安全施工意識(shí)不斷普及，最大限度防止出現(xiàn)人為因素而引起的安全事故。施工安全文化要以人為本，要強(qiáng)調(diào)人生命的價(jià)值，要將“安全第一”始終放在施工工作第一位，進(jìn)而充分綜合體現(xiàn)安全觀念與安全行為，并將這些意識(shí)充分滲透到整個(gè)施工環(huán)節(jié)中，尤其是要將一線施工人員的個(gè)體行為與之相互融合，提升為企業(yè)行為。建設(shè)性措施具有一定的主動(dòng)性，要求就是所有施工人員都要參與，要讓人們知道生命的珍貴，要驅(qū)使人們更加關(guān)注生命，關(guān)注施工安全，以將安全事故隱患降到最低，達(dá)到預(yù)防的效果。

總之，建筑施工安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，要有國(guó)家相關(guān)部門的支持與社會(huì)各界的監(jiān)督，施工單位自身要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度，要隨之做好防備工作，共同努力，提升全面安全施工的意識(shí)，加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)一步減少施工安全事故的發(fā)生，如期完成建設(shè)任務(wù)。

作者：劉金鑫 單位：大慶石化礦區(qū)物業(yè)公路公司