作者：孟麗琴 阮曄婕 單位：浙江眾和建設(shè)有限公司

工程項目決策階段的造價控制

1市場調(diào)研工程項目的決策階段是工程建設(shè)的第一個階段，首先要進行有效的市場調(diào)研，了解市場的變化，只有充分的了解市場需求，工程項目的決策才能夠滿足市場的需要，滿足消費者的需求。因此，開發(fā)商要進行相關(guān)工程項目資料的收集，并建立動態(tài)的資料儲存系統(tǒng)，根據(jù)市場的動態(tài)變化，不斷的更新資料庫，保證隨時掌握市場的動態(tài)變化。充分的市場調(diào)研可以使開發(fā)商明確工程建設(shè)的目標(biāo)，降低盲目性，以更好的滿足市場發(fā)展的需要，從而節(jié)約大量的資金投入。

2決策者的決策水平工程項目決策階段的另一個重要因素就是決策者的決策水平，決策者是工程項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要想實現(xiàn)工程項目建設(shè)的順利進行，決策者就必須保證工程項目決策的科學(xué)性和合理性，如果決策者做出的決策難以使工程項目的建設(shè)順利進行，必然會影響到工程項目建設(shè)的期限，從而提高工程項目建設(shè)的成本，不利于對工程項目造價的有效管理。因此，決策者必須提高自身的決策水平，對于工程項目建設(shè)的重要決策進行深入的研究分析，保證決策的科學(xué)、合理，以促進工程項目建設(shè)的順利進行，實現(xiàn)工程項目造價的節(jié)約。

工程項目設(shè)計階段的造價控制

1合理的設(shè)計在工程項目的設(shè)計階段最重要的就是對施工圖的合理設(shè)計，只有做好一切前瞻性的準(zhǔn)備，在后期的施工過程中，施工隊伍才能夠加快施工的速度，在保證質(zhì)量的前提下有效的縮短工期，從而實現(xiàn)工程項目成本的控制。因此，設(shè)計人員要對工程項目進行深入的研究，保證圖紙設(shè)計的可行性，避免出現(xiàn)圖紙設(shè)計合理，而實際施工無法應(yīng)用的現(xiàn)象發(fā)生。此外，開發(fā)商也可以通過推行設(shè)計方案招標(biāo)，從中選擇最優(yōu)的設(shè)計方案，以實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟性和合理性，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，同時降低工程建設(shè)的成本。

2合理的施工方案在工程項目的設(shè)計階段，設(shè)計人員還要制定出合理的施工方案，對于施工中的資金流動、材料供應(yīng)、施工工藝等進行合理的安排和管理，以保證施工工序的逐步順利進行，同時有效的縮短工程建設(shè)的間歇時間，以最大限度的縮短工期，實現(xiàn)對工程項目成本的有效管理。合理的施工方案對于后續(xù)施工建設(shè)有較大的影響，因此，在進行施工方案規(guī)劃時，設(shè)計人員一定要保證施工工序的合理性和科學(xué)性，同時還要保證施工方案的可行性，盡可能的降低對施工時間、建筑材料的浪費，以最大限度的實現(xiàn)對工程建設(shè)成本的節(jié)約。

工程項目施工階段的造價控制

1人為因素在工程建設(shè)的施工階段，人為因素是非常重要的，施工人員是工程建設(shè)的重要組成部分，在工程建設(shè)過程中，施工單位要加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，以保證施工人員能夠適應(yīng)崗位的需要，順利的進行工程建設(shè)；施工單位還要注意培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識，保證施工人員在施工過程中運用正確的施工方法進行工程建設(shè)，以提高工程的質(zhì)量和效率，減少后期驗收的重建率，從而有效的控制工程項目造價。此外，施工過程的領(lǐng)導(dǎo)層也要提高自身的管理能力，對施工人員進行恰當(dāng)?shù)墓芾恚ぐl(fā)施工人員的工作積極性，以實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量和效率的提高。

2施工工藝施工工藝對于工程建設(shè)的質(zhì)量有著較大的影響，先進的施工工藝不僅可以提高工程建設(shè)的質(zhì)量，還可以極大的加快工程建設(shè)的進度，縮短工期，從而實現(xiàn)對工程項目造價的控制。因此，在施工過程中，施工單位要注意引進先進的施工技術(shù)，同時還要保證施工技術(shù)應(yīng)用的合理性，充分的發(fā)揮先進科學(xué)技術(shù)的性能，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)對工程造價的控制。此外，在施工過程中還要建立一支高效的質(zhì)量監(jiān)管團隊，對施工過程進行嚴(yán)密的監(jiān)控，保證建筑材料的合理運用，降低浪費；保證施工方法的正確性，降低施工周期，以實現(xiàn)對工程項目造價的合理控制。

3材料因素在工程項目施工階段的另一個重要影響因素就是建筑材料，有些施工企業(yè)為了控制成本，對于購買的材料性能沒有足夠的重視，即使是不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求也應(yīng)用到了工程建設(shè)當(dāng)中，這對于工程建設(shè)的質(zhì)量有極大的隱患，如果沒有通過竣工階段的驗收，工程就要進行重建，而重建所需要的材料和資金都會造成工程成本的上升，難以將工程項目的造價控制在合理的范圍之內(nèi)。因此，在施工階段，施工單位一定要嚴(yán)把材料關(guān)，保證工程建設(shè)材料的合格性，降低重建的機率，實現(xiàn)對工程項目造價的合理控制。

4環(huán)境因素在工程項目的施工階段，環(huán)境因素對于工程造價的控制也有一定的影響，由于環(huán)境的不穩(wěn)定性，對于工程項目的破壞程度可大可小，如果碰到較為極端的天氣，如狂風(fēng)、暴雨等，會對工程造成極大的破壞，使工程造價難以控制。因此，在工程施工過程中，施工單位要對天氣情況進行充分的預(yù)測，對于可能出現(xiàn)的極端天氣狀況做好防范措施，將天氣對工程的破壞降到最低，以確保工程建設(shè)的順利進行，同時也保證工程項目的造價控制在合理的范圍之內(nèi)。

5施工合同管理施工合同是具有法律效力的文書，對于工程建設(shè)的雙方都有較強的約束力，在施工階段，施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)，加強施工合同管理對于合理控制工程造價有重要的意義。在工程建設(shè)過程中，由于各種因素的影響，經(jīng)常會發(fā)生增加合同價款的情況，這就需要施工雙方對合同進行深入的研究，轉(zhuǎn)移風(fēng)險，解決問題，保證工程建設(shè)順利進行的同時實現(xiàn)對工程造價的控制。

工程項目竣工階段的造價控制

竣工階段作為工程建設(shè)的最后一個階段，很容易使施工單位放松警惕，從而造成工程項目造價的升高。因此，在此階段，施工單位要繼續(xù)進行嚴(yán)格的造價控制，對于工程建設(shè)的各項資料和資金消耗情況進行準(zhǔn)確的核對，保證每一個階段的資料核對都準(zhǔn)確無誤，同時，施工單位還要對資料核對的過程進行有效的監(jiān)督，防止出現(xiàn)違法現(xiàn)象，以達到對工程造價的合理控制。

在工程建設(shè)過程中引進市場競爭

在當(dāng)前的市場發(fā)展情況下，競爭雖然殘酷，卻是提高工程質(zhì)量和效率、降低工程成本的有效方法，只有面對殘酷的市場競爭，面臨被淘汰的局面，建筑企業(yè)才不得不想法設(shè)法降低工程造價，提高經(jīng)濟效益，提高市場競爭力，以在激烈的市場競爭中尋得立足之地。所以，在工程建設(shè)過程中引進市場競爭是提高工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程建設(shè)造價的有效途徑，在競爭中，企業(yè)必然可以降低資源消耗，節(jié)約成本，以保證企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。