本文作者：劉學(xué)江 單位：吉林省集安市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站

農(nóng)業(yè)是我國基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，其壽命的長短和質(zhì)量的好壞直接影響到農(nóng)民的切身利益和國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。農(nóng)業(yè)機(jī)械維修專指針對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的各類使用工具、設(shè)備、機(jī)械、儀器等進(jìn)行的相關(guān)維修與維護(hù)工作，其專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高、責(zé)任重大，目的是保障相關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的安全性和延長使用壽命，并以良好的狀態(tài)投入到日常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作當(dāng)中。目前我國農(nóng)業(yè)機(jī)械管理與維修相對滯后，一些農(nóng)民的機(jī)械維修觀念落后，導(dǎo)致應(yīng)用中的機(jī)械產(chǎn)品安全性堪憂、質(zhì)量不穩(wěn)定。為確保農(nóng)業(yè)機(jī)械的可持續(xù)發(fā)展和利用，在新時代的契機(jī)下，最好對農(nóng)業(yè)機(jī)械管理與維修的思路進(jìn)行梳理，創(chuàng)新發(fā)展。

一、目前我國農(nóng)業(yè)機(jī)械管理與維修存在的問題

1、維修網(wǎng)點(diǎn)眾多，但質(zhì)量不高

目前我國與農(nóng)機(jī)維修相關(guān)的維修網(wǎng)點(diǎn)較多，但分布不均勻，在交通便利、相對富裕的地區(qū)密集，但在貧窮地區(qū)布局疏散。另一方面，維修網(wǎng)點(diǎn)的技術(shù)人員水平不足，又缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)與專業(yè)交流，對于實(shí)際的機(jī)械維修僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺，不能快速學(xué)習(xí)和豐富先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備知識，還有大量的維修工人無上崗證，導(dǎo)致在對農(nóng)業(yè)機(jī)械維修時問題較多，甚至出現(xiàn)安全性和質(zhì)量不過關(guān)等問題。

2、農(nóng)民對于機(jī)械維修與維護(hù)的觀念落后

現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)機(jī)械由于考慮到使用者的素質(zhì)和使用環(huán)境，通常結(jié)構(gòu)上都不甚復(fù)雜，一般人都可以理解和掌握。這導(dǎo)致一些農(nóng)民認(rèn)為機(jī)械操作簡單，不按規(guī)程和說明應(yīng)用，造成對機(jī)械設(shè)備的磨損嚴(yán)重甚至是破壞；還有，一些農(nóng)民由于稍有機(jī)械知識或是憑經(jīng)驗(yàn)，對自家的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行長期的維修與換件，因更換后仍可正常使用，故不考慮安全性和使用壽命問題，導(dǎo)致對農(nóng)業(yè)機(jī)械的損害。這些都源于觀念上的落后，也進(jìn)一步造成農(nóng)業(yè)機(jī)械維修網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營缺乏客戶，資金流斷裂，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)械維修網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營不善，無法富裕資金去進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，從而發(fā)生惡性循環(huán)，影響整體的管理效果。

3、新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的零部件生產(chǎn)與供應(yīng)不足

由于技術(shù)水平僅在生產(chǎn)企業(yè)中不斷提升，而在消費(fèi)和應(yīng)用層面上仍維持在舊的機(jī)械維修思維之中，使新產(chǎn)品雖然推廣至農(nóng)村，但相應(yīng)的維修與更換需求不足，零部件生產(chǎn)廠商也就不重視相關(guān)的配件生產(chǎn)，導(dǎo)致供應(yīng)不足，在維修與更換時遇到問題。尤其是隨著新機(jī)械的種類不斷增多，個別的維修點(diǎn)甚至出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響行業(yè)的秩序和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全性。

二、新時期農(nóng)業(yè)機(jī)械管理與維修的發(fā)展思路

1、形成市場機(jī)制，完善相關(guān)法規(guī)

市場機(jī)制是促進(jìn)整個農(nóng)業(yè)機(jī)械維修市場的管理向著正規(guī)化和擴(kuò)大化方向發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其考慮到目前的機(jī)械維修網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)民觀念的落后所產(chǎn)生的一系列惡性循環(huán)的問題，應(yīng)首先利用法律法規(guī)對不合格、不專業(yè)、無上崗癥的維修點(diǎn)及維修人員進(jìn)行取締或停業(yè)整頓，規(guī)范整個維修市場，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量擔(dān)保等，形成有效的良性市場機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。同時，對于各單位、組織的維修管理人員進(jìn)行合理的編制，形成快速反應(yīng)的維修機(jī)構(gòu)，提升管理能力，以實(shí)現(xiàn)長期、有效、專業(yè)的維修行業(yè)管理機(jī)制。還有，注意建立和健全相關(guān)的監(jiān)管體系，對于各類農(nóng)業(yè)機(jī)械維修企業(yè)以及人員進(jìn)行定期或抽查考核，進(jìn)行合理的資格認(rèn)證，完善服務(wù)水平，提高技術(shù)含量。

2、加強(qiáng)管理力度，扶持優(yōu)秀企業(yè)，完善服務(wù)流程與體系

作為整個維修市場的監(jiān)管主體，農(nóng)機(jī)行業(yè)的管理部門必須肩負(fù)起管理職能。為了順應(yīng)新時期新經(jīng)濟(jì)的要求，要加強(qiáng)管理力度，扶持優(yōu)秀企業(yè)，全面提高各類維修企業(yè)的技術(shù)水平和營運(yùn)能力。在此基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)服務(wù)流程與體系的建設(shè)，要以服務(wù)于市場的觀念服務(wù)好各維修企業(yè)，以獲得更完善的經(jīng)濟(jì)保障。

3、全面網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)利益

農(nóng)業(yè)機(jī)械維修必須向網(wǎng)絡(luò)化、全面化的方向發(fā)展，雖然目前已經(jīng)形成了一定的網(wǎng)絡(luò)體系，但總體而言網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不均勻、質(zhì)量不高，因而下一步的工作是利用新時期的相關(guān)促進(jìn)政策，進(jìn)一步發(fā)展和完善網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為各網(wǎng)點(diǎn)的人員進(jìn)行專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀人才實(shí)施管理與交流，擴(kuò)大行業(yè)的技能水平，提升整個網(wǎng)絡(luò)的利益，也同時帶動了各維修網(wǎng)點(diǎn)的利益獲得。網(wǎng)絡(luò)是機(jī)械維修與管理的基礎(chǔ)布局，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，還要形成更加完善的組織架構(gòu)，形成逐級管理的模式，減少農(nóng)機(jī)行業(yè)管理部門的人力、物力、財力輸出，并提升整個行業(yè)的管理效率和效果。

4、提高農(nóng)民素質(zhì)，轉(zhuǎn)變維修觀念

維修網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)營需要有農(nóng)業(yè)機(jī)械的送修送檢，由于農(nóng)民的檢修意識不強(qiáng)造成的網(wǎng)絡(luò)客戶資源不足的問題，需要通過轉(zhuǎn)變農(nóng)民們的維修觀念，提高農(nóng)民素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)。同時還要提高農(nóng)民的安全意識和經(jīng)濟(jì)意識，讓農(nóng)民們明白，有效的維修與維護(hù)可大大延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，從而減少更換設(shè)備的經(jīng)濟(jì)投入，獲得更高的產(chǎn)量及收益，是一個長效而切實(shí)的提高農(nóng)民收入的方法。

結(jié)語：思路是引領(lǐng)企業(yè)及行業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，在21世紀(jì)這一新的時期下，人們的經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營理念在不斷的轉(zhuǎn)化與發(fā)展，在獲得利潤最大化的同時，越來越加重了全局觀念，這也要求廣大農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作者提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從更加宏觀的角度嚴(yán)格審視農(nóng)機(jī)管理的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，從而提升農(nóng)機(jī)管理水平，擴(kuò)大市場經(jīng)營，帶動我國農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的整體發(fā)展。同時，一定要切實(shí)可行的滲透“服務(wù)”觀念，服務(wù)于行業(yè)，服務(wù)于網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)于農(nóng)民。有效的服務(wù)才能真正的讓管理者從被服務(wù)者的角度看待問題，從而思考和提出相應(yīng)的解決策略，推動整個體系和行業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。