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工程項(xiàng)目智能化管理體系分析

2021-4-9 | 項(xiàng)目管理論文

本文作者:張高峰 楊福生 汪榮 單位:陜西省第六建筑工程公司

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,智能化系統(tǒng)工程在工程建設(shè)項(xiàng)目中所占造價(jià)的比重和重要性逐年上升,已成為建設(shè)項(xiàng)目功能和使用上的一個(gè)不可缺少重要組成部分,為人們生活質(zhì)量和品質(zhì)的提高發(fā)揮著重要的作用。建設(shè)項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理,也作為一個(gè)專門的學(xué)科越來(lái)越得到人們的重視。

1、概述

建筑智能化項(xiàng)目管理,同其他項(xiàng)目管理一樣,“是通過(guò)項(xiàng)目各方相關(guān)者的合作,在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、工具、方法以及各種資源,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),即使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目利益相關(guān)者的需要和期望。”項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目控制,以使得項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)和成本目標(biāo)。“項(xiàng)目規(guī)劃”主要的工作任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、工作任務(wù)、實(shí)施計(jì)劃等。“項(xiàng)目控制”是在項(xiàng)目管理實(shí)施期內(nèi),通過(guò)管理與控制的策略和措施而達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)設(shè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)包括:“質(zhì)量目標(biāo)”指的是智能化系統(tǒng)工程在施工、設(shè)備、系統(tǒng)等方面通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)收達(dá)到事先確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求;“進(jìn)度目標(biāo)”指的是智能化系統(tǒng)工程在一個(gè)確定的時(shí)間段內(nèi)完成本項(xiàng)目的所有內(nèi)容和任務(wù);“技術(shù)目標(biāo)”指的是智能化系統(tǒng)工程在設(shè)計(jì)、技術(shù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)功能等方面,通過(guò)工程實(shí)施和檢測(cè)與驗(yàn)收達(dá)到事先設(shè)計(jì)確定的技術(shù)應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)功能的要求;“成本目標(biāo)”指的是智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,并通過(guò)項(xiàng)目審計(jì)和決算后,整個(gè)智能化項(xiàng)目的成本控制在預(yù)設(shè)投資的范圍內(nèi)。通常智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理可分為四個(gè)主要階段:施工圖深化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、工程施工、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理。根據(jù)智能化系統(tǒng)項(xiàng)目特點(diǎn),確定項(xiàng)目管理要點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)做好每個(gè)階段的過(guò)程控制。

2.智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn):

(1)項(xiàng)目管理的專業(yè)性

智能化系統(tǒng)的主體核心技術(shù)是數(shù)字化與智能化技術(shù),智能化系統(tǒng)工程屬信息系統(tǒng)工程的范疇,其技術(shù)含量高、知識(shí)更新快,新技術(shù)層出不窮。智能化應(yīng)用的專業(yè)性,主要體現(xiàn)在技術(shù)應(yīng)用的多樣性和綜合性。智能化應(yīng)用技術(shù)包括:信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)、軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、多媒體技術(shù)、智能卡技術(shù)、視頻傳輸技術(shù)等,同時(shí)智能化系統(tǒng)綜合采用多元信息傳輸、監(jiān)控和管理,以及一體化信息與監(jiān)控系統(tǒng)集成等高新科技,實(shí)現(xiàn)信息共享、網(wǎng)絡(luò)融合、功能協(xié)同。另一方面,建筑智能化技術(shù)是一門全新的綜合綜合應(yīng)用技術(shù),在這個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)要求高,如果對(duì)智能化系統(tǒng)工程的難度和技術(shù)的復(fù)雜性、相關(guān)性、集成性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)過(guò)程、步驟、模式、方法缺少了解,缺乏系統(tǒng)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),其結(jié)果可能因不夠重視或期望過(guò)高,而導(dǎo)致智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目大大偏離原預(yù)期。

(2)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化

智能建筑是指利用系統(tǒng)集成方法,將智能型計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)與建筑藝術(shù)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)對(duì)設(shè)備的自動(dòng)監(jiān)控、對(duì)信息資源的管理和對(duì)使用者的信息服務(wù)及其與建筑的優(yōu)化組合,所獲得的投資合理,適合信息社會(huì)需要并且具有安全、高效、舒適、便利和靈活特點(diǎn)的建筑物。智能建筑是社會(huì)信息化與經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的必然產(chǎn)物,是多學(xué)科、高新技術(shù)的巧妙集成。智能建筑具有多學(xué)科、多技術(shù)系統(tǒng)綜合集成的特點(diǎn)。因此智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理應(yīng)以系統(tǒng)論為管理思想的理論基礎(chǔ),注重把握項(xiàng)目的整體性、研究項(xiàng)目?jī)?nèi)部各要素、系統(tǒng)集成與子系統(tǒng)之間的關(guān)系以及項(xiàng)目于內(nèi)外部環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。

3、智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理要點(diǎn):

(1)主承包商(系統(tǒng)集成商)及項(xiàng)目經(jīng)理的選擇是智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵。智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目通常由主承包商(系統(tǒng)集成商)對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、管理與控制的工程運(yùn)作模式較多,系統(tǒng)集成商是技術(shù)能力、工程管理、組織能力三者有機(jī)的“集成”。因此選擇一個(gè)稱職的主承包商(系統(tǒng)集成商)顯得尤為重要。目前市場(chǎng)上智能系統(tǒng)集成公司很多,有的系統(tǒng)集成公司有資質(zhì)但沒(méi)有集成技術(shù)設(shè)計(jì)能力,也有借用別的公司資質(zhì)冒充。一般來(lái)說(shuō),這類公司他們系統(tǒng)集成技術(shù)水平非常低,甚至于根本不懂系統(tǒng)集成技術(shù),他們不考慮子系統(tǒng)之間的兼容性,不考慮子系統(tǒng)集成以后是否能夠安全可靠運(yùn)行,也不管系統(tǒng)能否滿足用戶需求,幾乎不做任何修改原樣照搬他人的弱電集成設(shè)計(jì)方案或者把設(shè)備廠商提供的單項(xiàng)子系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單堆砌,完全依賴設(shè)備廠家七拼八湊做設(shè)計(jì)。為此,我們?cè)谶x擇系統(tǒng)集成商的時(shí)候,要從資質(zhì)、技術(shù)、實(shí)力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)多方面進(jìn)行考察和調(diào)研。成功的項(xiàng)目管理,重要的是項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),特別在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理中。項(xiàng)目經(jīng)理不但要有類似項(xiàng)目成功管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還應(yīng)有協(xié)調(diào)和協(xié)同各方利益相關(guān)者之間保持良好關(guān)系的策略和相互溝通的技巧。因此選擇項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),在考察項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的同時(shí),最好能針對(duì)本項(xiàng)目對(duì)各承包商的項(xiàng)目經(jīng)理舉行答辯會(huì),在對(duì)各承包商的綜合考評(píng)中,項(xiàng)目經(jīng)理考察結(jié)果應(yīng)占據(jù)較大比重。

(2)施工圖深化設(shè)計(jì)是智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的前提條件大量工程項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計(jì)由系統(tǒng)集成商設(shè)計(jì),部分項(xiàng)目系統(tǒng)集成商參與智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)時(shí),建筑施工主體工程已基本完成,建設(shè)單位急于進(jìn)行智能化系統(tǒng)工程施工,系統(tǒng)集成商在方案設(shè)計(jì)中標(biāo)后即進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,初步設(shè)計(jì)及其評(píng)審這個(gè)重要階段往往被忽略,造成許多設(shè)計(jì)上的許多缺陷。由于設(shè)計(jì)上的缺陷,導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)智能化系統(tǒng)工程與其他工種配合失調(diào)及返工浪費(fèi)和整體功能效果上的缺陷。因此建設(shè)工程項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)全過(guò)程應(yīng)與建筑設(shè)計(jì)一樣,應(yīng)有方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)同步進(jìn)行是最佳做法。方案設(shè)計(jì)后經(jīng)評(píng)審進(jìn)入初步設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì)后經(jīng)評(píng)審進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)文件經(jīng)有關(guān)部門質(zhì)量審查,然后進(jìn)入施工招投標(biāo),由施工單位(系統(tǒng)集成商)進(jìn)行深化設(shè)計(jì),則設(shè)計(jì)過(guò)程基本完成。而且智能化系統(tǒng)施工圖深化設(shè)計(jì)與建筑物及室內(nèi)裝修密切相關(guān),建筑物內(nèi)安防報(bào)警監(jiān)控點(diǎn)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)攝像機(jī)安裝位置、門禁讀卡機(jī)安裝位置,以及辦公室、商業(yè)區(qū)、公共區(qū)域、會(huì)議室、設(shè)備機(jī)房等網(wǎng)絡(luò)、電話、電視信息點(diǎn)布置的位置都需要與裝修設(shè)計(jì)配合。在整個(gè)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目施工圖深化設(shè)計(jì)和裝修工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要進(jìn)行多次的設(shè)計(jì)溝通和協(xié)調(diào),才能保證智能化系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)、信息點(diǎn)位置和裝修設(shè)計(jì)相配合,達(dá)到智能化系統(tǒng)功能與裝修美感的一致性。

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