1、企業(yè)黨建在企業(yè)工作管理中的重要性

企業(yè)黨建作為企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，也是企業(yè)進(jìn)行實(shí)際結(jié)合的重要的部分，這些作為企業(yè)管理的部分需要與企業(yè)相結(jié)合。在新的時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，使得企業(yè)改革不斷的深化，思想的發(fā)展也日益的多元化和多樣化，并且將新情況、新問題和新矛盾的提出更加的涌現(xiàn)出來，基層黨組織在企業(yè)的過程當(dāng)中能夠不斷的進(jìn)行深化，思想也日益的多元化和復(fù)雜化，使得新的情況和問題表現(xiàn)了出來，黨的建設(shè)和新的工程對(duì)基層黨組織提出了更高的要求，在帶來機(jī)遇的同時(shí)，更多的也有挑戰(zhàn)，這些將不斷的得到創(chuàng)新和發(fā)展，使得黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力更大的提高了。這需要企業(yè)的黨建組織者更多的得到改革和完善。作為企業(yè)發(fā)展的重要的保證，需要不斷的加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的黨建，提供政治方面的保障，發(fā)揮其核心作用，在企業(yè)深化改革的進(jìn)行，需要建立和健全現(xiàn)代的企業(yè)制度，不斷的進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的打造，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的核心作用，把建設(shè)有中國特色的企業(yè)的制度建立的更加的完善，從而來鞏固我黨的執(zhí)政的地位，這將是建立我們黨執(zhí)政地位的重要作用的要求，也是本質(zhì)的需要。企業(yè)黨建工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而它的創(chuàng)新和實(shí)踐成為了衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展是否壯大的潛力，這將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，只有在一個(gè)企業(yè)的黨組織過程當(dāng)中使得思想不斷進(jìn)行解放，才能更多的讓企業(yè)黨建工作的發(fā)展得到創(chuàng)新和實(shí)踐。對(duì)于傳統(tǒng)的市場營銷和企業(yè)管理方面，企業(yè)在決定這些實(shí)踐和創(chuàng)新的過程當(dāng)中，更多的作為企業(yè)法的靈魂，能夠在更大程度上制約企業(yè)各方面的實(shí)踐。因此企業(yè)的創(chuàng)新和實(shí)踐成為了企業(yè)建設(shè)的重要的課題，在進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新當(dāng)中不斷的進(jìn)行資源整合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的黨建工作的創(chuàng)新，促進(jìn)實(shí)踐不斷的發(fā)展。這將是各個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中的重中之重，作為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，黨建的發(fā)展將成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要的課題，需要在企業(yè)當(dāng)中發(fā)掘人才和創(chuàng)造企業(yè)更多價(jià)值的成果。

2、新形勢企業(yè)黨建工作存在的主要問題

2.1黨組織的權(quán)威和作用減弱。在思想的工作過程當(dāng)中，黨建工作的重要和必要性更佳的嚴(yán)重，這不斷的引起了我們的重視，使得行動(dòng)上忽視了兩手抓的互補(bǔ)性，從而保證基礎(chǔ)黨組織在工作當(dāng)中難以保證兩手抓的要求，說起來比較重要，做起來很次要，很多企業(yè)在受到企業(yè)分散和發(fā)展的影響當(dāng)中，使得基層組織建設(shè)當(dāng)中，難以覆蓋到位，很難保證在監(jiān)督過程中難以出現(xiàn)漏洞，而是片面的強(qiáng)調(diào)對(duì)物質(zhì)文明的建設(shè)，忽視了精神文明的追求，這些在建設(shè)機(jī)制上也影響到了企業(yè)在建設(shè)當(dāng)中的發(fā)展和影響，這也是很多基層黨組織在進(jìn)行該選之后，難以很快上任，這成為了企業(yè)改革當(dāng)中的怪圈。

2.2在作用發(fā)揮上，一些實(shí)行黨政一肩挑的單位中存在黨建工作應(yīng)付現(xiàn)象，在一些實(shí)行黨政分設(shè)的基層支部中存在書記工作行政化傾向，在進(jìn)行年終檢查評(píng)比工作中存在重物質(zhì)文明、輕精神文明狀況；由于受片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)工作重要性的影響，在一些企業(yè)中看好黨建工作尤其是對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育工作的人員不斷的減少，在企業(yè)道德分配和黨群部門的分配上使得對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，在職的職工想要從事其他的行業(yè)，越來越多的行政職員將越來越態(tài)度推諉，無法將工作落實(shí)到實(shí)處，很多的指標(biāo)不斷的量化，政治工作人員更加需要將各種指標(biāo)不斷的量化，都會(huì)對(duì)企業(yè)的組織地位和作用形成極大的威脅，這將是我們不愿意看到的局面，因此企業(yè)黨組織需要引起高度的重視。

2.3黨務(wù)工作者素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)降低。很多黨務(wù)工作者在工作中基本素質(zhì)不高，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，也影響到企業(yè)的整體的發(fā)展和進(jìn)步，很多的黨務(wù)工作者理論知識(shí)不行，業(yè)務(wù)不高，不能很好的適應(yīng)黨務(wù)工作的要求，甚至很多人責(zé)任心沒有，對(duì)工作缺乏比較多的重視，整體的素養(yǎng)不能滿足黨建工作的需要，不注意學(xué)習(xí)，不重視工作，在解決問題的時(shí)候很難做到準(zhǔn)確無誤，還有很多的工作者黨建工作觀念比較陳舊，難以對(duì)工作作出更深刻的分析，使得黨務(wù)工作在進(jìn)行當(dāng)中難以落到實(shí)處，使得問題越積越多。

3、積極探索黨建工作管理的新思路

3.1推進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合。在實(shí)現(xiàn)結(jié)合的過程中要進(jìn)行三轉(zhuǎn)變，從過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)化的管理，把黨建工作當(dāng)中的政治管理轉(zhuǎn)化為具有企業(yè)特征的企業(yè)文化管理，這些必將有利于企業(yè)在推進(jìn)黨政建設(shè)過程中的轉(zhuǎn)化；把黨建工作存在的長期和地方聯(lián)系不緊密，轉(zhuǎn)化為聯(lián)系緊密的情況，這些使得企業(yè)能夠更好的按照規(guī)律去辦事，干實(shí)事，真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)塑造人的目標(biāo)和想法。

3.2創(chuàng)新工作思路。企業(yè)需要不斷的抓住工作目標(biāo)確定黨的工作的思路和要求，在抓黨建的過程當(dāng)中，促進(jìn)改革和發(fā)展不斷地前進(jìn)，保證企業(yè)穩(wěn)定的工作的思路。組要在基本任務(wù)的基礎(chǔ)上更好的開展黨建的工作，使得黨建工作更好的與生產(chǎn)建設(shè)和改革緊密的結(jié)合，使得改革發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)更多的結(jié)合到工作當(dāng)中，把改革發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的熱點(diǎn)和主攻點(diǎn)，這些也不能講企業(yè)的工作遺留到謀發(fā)展、促發(fā)展的過程當(dāng)中，在運(yùn)用黨的政治優(yōu)勢當(dāng)中，需要集中精力解決企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的關(guān)鍵問題。

3.3要培養(yǎng)宣傳典型先進(jìn)模范人物，企業(yè)的模范人物，是企業(yè)理念的人格化典型。作為企業(yè)形象的標(biāo)兵和典型，需要不斷的運(yùn)用典型人物在企業(yè)當(dāng)中的影響作用，大力的提倡和培養(yǎng)企業(yè)在素質(zhì)典型人物方面的作用，需要在大力推進(jìn)典型的過程當(dāng)中加深對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)特點(diǎn)的真實(shí)的報(bào)道，進(jìn)行真實(shí)事跡的豐富和宣傳，形成較好的知名度，需要通過報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等陣地進(jìn)行輿論的造勢，樹立良好的典型，使得企業(yè)員工能夠趕超目標(biāo)和榜樣，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)和爭當(dāng)良好風(fēng)氣的標(biāo)兵。

3.4要建立體現(xiàn)以人為本的服務(wù)機(jī)制。黨的建設(shè)是需要進(jìn)行做人的工作，這是要貫穿以人為本理念的要求，需要把以人為本的發(fā)展作為更好的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在建立全面發(fā)展人的基礎(chǔ)上不斷的推進(jìn)服務(wù)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)服務(wù)的理念和意識(shí)，不斷的傾聽來自民間的聲音，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理服務(wù)的變化，增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí)，把企業(yè)職工的呼聲作為我們的最高的要求，更好的建立多辦實(shí)事，進(jìn)行答題解惑的作用，不斷的滿足職工的需要，進(jìn)行職工工資的監(jiān)督和完善，充分的發(fā)揮職工的參與權(quán)和知情權(quán)，更好的在促進(jìn)民主的過程當(dāng)中，建立良好的民主意識(shí)，這些都是建立在良好的嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度的基礎(chǔ)上，更好的進(jìn)行民主測評(píng)和干部考核的規(guī)則，更好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和先進(jìn)的表彰，起到促進(jìn)全企業(yè)職工的積極性，帶動(dòng)好各位職工更好的實(shí)現(xiàn)以人為本的要求和需要，逐步的使得企業(yè)的管理更加的符合人性化和專業(yè)化，這是我們企業(yè)管理當(dāng)中必須看到的。