隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,客觀上要求企業(yè)黨建工作必須與時俱進，迅速建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的新的工作機制，其中最重要的一條是把企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,創(chuàng)新思想政治工作方法，更好地為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務。

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化的聯(lián)系

企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)看似是兩項不同的工作，但在實際操作中又有著千絲萬縷的聯(lián)系。企業(yè)文化是貫穿于上至高管層下至普通員工的一種價值觀和經(jīng)營理念，是一間企業(yè)獨具特色的文化管理模式，以文化的力量推動企業(yè)的長期發(fā)展。但無論是企業(yè)文化還是基層黨組織建設(shè)工作都必須堅持黨的領(lǐng)導，它們的根本目的都是通過強化思想管理，激發(fā)員工的工作熱情，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，促使企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

二、為什么要將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)當中

近幾年隨著企業(yè)改革的不斷深化，參與市場競爭的程度越來越激烈，客觀上要求黨建工作也要不斷創(chuàng)新，尋求方法上的突破。

（一）企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)黨政建設(shè)提供有效的載體。根據(jù)美國威廉•A•哈維蘭博士在《文化人類學》中對企業(yè)文化的定義，企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式的總體。換而言之，企業(yè)文化就是滲透在企業(yè)內(nèi)部全體員工中的一種潛在意識，使員工產(chǎn)生對企業(yè)目標、準則觀念的認同感，從而形成一種以企業(yè)為核心的強烈的凝聚力和向心力。

（二）企業(yè)黨組織政治核心作用為企業(yè)文化建設(shè)提供可靠的思想保證。企業(yè)黨建是一項不可忽視的重要工作，企業(yè)任何時候都離不開黨的領(lǐng)導，只有堅持黨的正確領(lǐng)導，堅持走社會主義道路，企業(yè)才能健康、平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)黨建工作包括領(lǐng)導班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨風黨紀建設(shè)等多個方面，黨建工作的優(yōu)越性在于它具有政治上的引導性和文化上的包容性，能夠把正確的價值觀滲透到企業(yè)文化的各個方面，充分激發(fā)每一個成員的潛能,營造并形成一種文化氛圍,凝聚群體的智慧,增強協(xié)作的精神,源源不斷地為企業(yè)的改革發(fā)展提供創(chuàng)新和進步的源動力。

三、怎樣將企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

（一）發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，引導員工樹立正確的價值取向，提高對企業(yè)的忠誠度。美國著名心理學家馬斯諾發(fā)表了《人類動機的理論》一書，提出了著名的人的需求層次理論。馬斯諾認為人的需求有一個從低到高的發(fā)展層次，向上依次是生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)的需要。人是不會安于底層的需求，當較低層的需求被滿足之后，就會往高處發(fā)展，追求自我實現(xiàn)才是人的最高動機。同樣，企業(yè)員工并不會安于現(xiàn)狀，只滿足于物質(zhì)利益的獲得，他們更加需要尊重、關(guān)懷以及自我價值的實現(xiàn)。

（二）加強溝通交流，由“簡單化”說教向“人性化”疏導轉(zhuǎn)變，建立員工對企業(yè)的認同感。企業(yè)黨建工作要融入企業(yè)文化中，使企業(yè)的文化和價值理念在耳濡目染之中滲透到每位員工的心里，成為員工的價值取向，就必須要得到廣大員工的認同才能發(fā)揮作用。作為企業(yè)的領(lǐng)導者必須充當好企業(yè)文化的決策者和企業(yè)黨建工作的指導者，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展進行思考，形成科學的經(jīng)營哲學，以身作則、身體力行，并要兼顧員工的利益，妥善協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方關(guān)系，創(chuàng)造各種機會讓員工積極參與黨建活動，親身感受黨的恩情、企業(yè)的關(guān)懷，由“簡單化”說教向“人性化”疏導轉(zhuǎn)變，這樣才能得到廣大員工的認同和響應。

（三）實施“示范工程”，吸引優(yōu)秀職工向黨組織靠攏，進而擴大黨建文化在廣大職工中的影響。企業(yè)黨組織要積極為黨員職工發(fā)揮作用提供平臺，深入開展“黨員模范標兵”、“黨員身邊無次品”等“示范工程”活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中，引領(lǐng)黨員干部在各個崗位主動作為、帶頭作為，成為抓生產(chǎn)、促發(fā)展的一面旗幟，激勵他們樹立信心、帶頭建言獻策、克難攻堅，真正發(fā)揮先鋒模范作用，促進企業(yè)增產(chǎn)增效增收。當然，企業(yè)黨建工作不能只局限于黨員干部當中，應該充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢吸引優(yōu)秀職工向黨組織靠攏，進而擴大黨建文化在廣大職工中的影響，確保先進的黨政思想意識和健康積極的職業(yè)道德理念從部分黨員干部向全體職工覆蓋，形成自上而下的文化合力。

（四）用創(chuàng)新的思維推進黨建工作，增強企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力。成熟的黨建文化是一個隨環(huán)境不斷創(chuàng)新的文化，深入到企業(yè)的各個層面、各個環(huán)節(jié)。企業(yè)黨建工作要適應現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)的要求，緊扣改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一主線，把先進的黨政思想滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在改革與發(fā)展中的“保障、推進、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”作用，把黨的政治、組織和群眾的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭和發(fā)展優(yōu)勢，從而真正實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，一是根除“等、靠”思想，把以往凡事等待上級部署后再處理的辦事方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)黨的指示精神，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地自主開展工作；二是破除因循守舊意識，把以往只做有“先例”的事轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵤虑笫堑幕A(chǔ)上，敢于嘗試、敢于創(chuàng)新。