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外向型企業(yè)的貿(mào)易影響力

2021-4-9 | 貿(mào)易物流

 

作為世界上的發(fā)展中大國,近年來,我國經(jīng)濟(jì)增長較快。其中對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),表現(xiàn)和貢獻(xiàn)尤為突出,但是往往迅速的發(fā)展,會(huì)伴隨出現(xiàn)很多急待解決的矛盾。提高我國企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要問題之一,對(duì)我國未來整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,對(duì)外貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響越來越大。

 

一、外向型企業(yè)所處的貿(mào)易環(huán)境

 

(一)國際貿(mào)易環(huán)境

 

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展,科技的日新月異,各國間的聯(lián)系越來越緊密。因此,各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越依賴對(duì)外貿(mào)易,國際貿(mào)易取得了飛躍發(fā)展,國際競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)了出前所未有的強(qiáng)勢(shì)。我國對(duì)外貿(mào)易也發(fā)展到一個(gè)新的階段。但是,自世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)爆發(fā)以來,歐美國家嚴(yán)重的財(cái)政赤字和債務(wù)危機(jī),以及他們國內(nèi)的高失業(yè)等問題,使得這些國家設(shè)立新的貿(mào)易保護(hù)壁壘。

 

(二)國內(nèi)貿(mào)易環(huán)境

 

從國內(nèi)貿(mào)易環(huán)境來看,我國已初步實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,資源配置的方式也發(fā)生了很大的變化。但我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還很不成熟、不完善,仍需要進(jìn)一步深化改革。WTO成員中的主要一些歐美國家對(duì)我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制并不認(rèn)可。一旦成為反傾銷的訴訟對(duì)象,很可能因?yàn)閰⒄盏氖袌?chǎng)體制國家標(biāo)準(zhǔn)不同而敗訴。另一方面,我國國民經(jīng)濟(jì)目前處于嚴(yán)重的通脹階段。對(duì)外貿(mào)易所需的原材料及其他一些加工,物流,人工等各項(xiàng)費(fèi)用大幅上漲均增加了貿(mào)易成本,使得本已利潤微薄的貿(mào)易產(chǎn)品缺乏對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。從具體工業(yè)制成品出口來看:仍以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主,技術(shù)含量較低,工業(yè)附加值不高,主要貿(mào)易方式仍然是加工貿(mào)易類,并未形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在國際市場(chǎng)份額中,低技術(shù)含量的制成品在我國制成品的出口額中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位。從上述幾方面可見我國目前的貿(mào)易結(jié)構(gòu)相當(dāng)不合理,長此以往會(huì)嚴(yán)重影響我國對(duì)外貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展。

 

二、外向型企業(yè)內(nèi)部的貿(mào)易條件

 

外向型企業(yè)是對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的微觀組織者。只有企業(yè)練好內(nèi)功才能真正的提高一國的對(duì)外貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力。與企業(yè)外部貿(mào)易環(huán)境相比,企業(yè)內(nèi)部的貿(mào)易條件對(duì)于企業(yè)的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高同樣不可忽略。企業(yè)內(nèi)部的管理水平,員工的素質(zhì)人才的開發(fā),企業(yè)文化的培育以及創(chuàng)新能力的提高都是目前急需解決的問題。

 

(一)企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。目前我國出口導(dǎo)向型企業(yè)面臨的一個(gè)共性問題,是經(jīng)營管理水平不高,經(jīng)營管理粗放,管理組織落后,管理效率低下,制約企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,影響企業(yè)市場(chǎng)形象。出口導(dǎo)向型企業(yè)面臨的是比國內(nèi)貿(mào)易更復(fù)雜多變的國際環(huán)境,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有一定前瞻性以及承擔(dān)各大風(fēng)險(xiǎn)的能力。

 

(二)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)的商譽(yù)和形象都是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)。很多中國企業(yè)對(duì)企業(yè)商譽(yù)和形象的認(rèn)識(shí)不夠,存在重有形資產(chǎn)、輕無形資產(chǎn),重實(shí)力,輕商譽(yù)和形象的偏向。有形資產(chǎn)更多體現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,無形資產(chǎn)更多地體現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)能力。美國和日本等發(fā)達(dá)國家的世界知名企業(yè)的商譽(yù)資產(chǎn)幾乎超過其總資產(chǎn)的50%,而且愈發(fā)增加。可見,公司競(jìng)爭(zhēng)力越來越體現(xiàn)在無形資產(chǎn)上面。通過各種形式傳輸和溝通企業(yè)的價(jià)值觀,使命以及目標(biāo)和戰(zhàn)略,建立起獨(dú)特的企業(yè)文化從而增強(qiáng)員工的凝聚力。

 

(三)外向型企業(yè)人才的培育。人才的競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的核心,懂外語、法律和外貿(mào)知識(shí)的外貿(mào)復(fù)合型人才和人力資源是構(gòu)造外向型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在多邊貿(mào)易體系下,我國外向型企業(yè)需要一批懂得并熟悉國際貿(mào)易規(guī)則的人才,才能在不斷升級(jí)的貿(mào)易摩擦中從容應(yīng)對(duì)各種訴訟,變被動(dòng)為主動(dòng),而不是因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)人才而被迫放棄國際市場(chǎng)。

 

(四)企業(yè)的研發(fā)能力。多數(shù)企業(yè)家缺乏創(chuàng)造性思維,原因還是企業(yè)的機(jī)制問題,沒有真正建立起具有適應(yīng)性、先進(jìn)性、合法性的創(chuàng)新機(jī)制。當(dāng)前我國主要外向型企業(yè)仍然出口的是貼牌加工型產(chǎn)品,處于低端的價(jià)值鏈,沒有自己的品牌,獲利甚微。研發(fā)新產(chǎn)品能力的嚴(yán)重缺乏,同樣也會(huì)因?yàn)闆]有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘。率先走出國門的海爾、聯(lián)想等的矚目成就證明創(chuàng)新和研發(fā)能力是企業(yè)保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力不竭生命力。海爾人走過了長期的改革創(chuàng)新之路:管理理念的創(chuàng)新—企業(yè)文化創(chuàng)新—資源開發(fā)創(chuàng)新—市場(chǎng)拓展創(chuàng)新—營銷觀念創(chuàng)新。海爾集團(tuán)在美國等發(fā)達(dá)國家建立起自己的研發(fā)中心,更好地貼近和服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng),并且制定自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而繞過技術(shù)性和綠色等非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。因此海爾能走在中國企業(yè)、世界企業(yè)的前列,不斷取得突破和發(fā)展,這是給我們最好的啟發(fā)和激勵(lì)。持續(xù)的創(chuàng)新是外貿(mào)企業(yè)生存發(fā)展的源源動(dòng)力,是企業(yè)參與對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的命脈所在。

 

三、結(jié)語

 

根據(jù)上述分析,我國在入世后對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)取得了迅猛的發(fā)展,外貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長很快,整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。但是仍然存在很多問題和矛盾,進(jìn)而制約了我國對(duì)外貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)激烈的國際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng),外向型企業(yè)需要建立絕對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,與外資企業(yè)和跨國公司相抗衡,才能提高我國對(duì)外貿(mào)易的整體競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的途徑。即靈活應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的貿(mào)易環(huán)境,優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu),冷靜處理貿(mào)易摩擦,改革國內(nèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和體制,從而提高我國外向型企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。

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