一、常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

常州在由投資驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，率先把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持和培育。幾年來(lái)，在文化部、廣電總局等相關(guān)部委的大力支持下，市委市政府確立了政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體的發(fā)展模式，通過(guò)政策資金扶持，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)資源整合，公共服務(wù)平臺(tái)支撐等舉措，常州動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在成為城市經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)和城市形象的新符號(hào)。

(一)基礎(chǔ)規(guī)模越來(lái)越實(shí)

常州動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)擁有創(chuàng)業(yè)、常新、常裕等三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)用房面積達(dá)10萬(wàn)平方米，入駐園區(qū)的境內(nèi)外企業(yè)已超140家，形成了動(dòng)漫研發(fā)制作、數(shù)字娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、服務(wù)外包等特色產(chǎn)業(yè)集群，形成了原創(chuàng)動(dòng)漫10000分鐘/年以上的生產(chǎn)能力，集聚規(guī)模已位居全省之首、全國(guó)同類基地前列。而在此之前的2005年，園區(qū)入駐企業(yè)尚還不足20家，結(jié)構(gòu)也很單一，銷售收入還不足400萬(wàn)元。

(二)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)

武進(jìn)、常州動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)園區(qū)企業(yè)中，共有20家企業(yè)成為國(guó)家認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)，其中2家是國(guó)家重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)，3款動(dòng)漫產(chǎn)品為國(guó)家重點(diǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品，5家企業(yè)和5個(gè)動(dòng)漫項(xiàng)目是2009—2010年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，“國(guó)家重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)數(shù)”、“國(guó)家重點(diǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品數(shù)”、“國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)”均位列江蘇之首。匯聚了如T3、M－Game韓國(guó)上市公司、全國(guó)第二批動(dòng)畫(huà)基地江通動(dòng)畫(huà)等一批規(guī)模水平高、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿ψ愕膱F(tuán)隊(duì)。

(三)平臺(tái)服務(wù)越來(lái)越優(yōu)

常州動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地公共平臺(tái)門類齊全、漸成體系，是涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。國(guó)家級(jí)平臺(tái)主要有:二維無(wú)紙動(dòng)漫技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、中韓游戲人才培訓(xùn)平臺(tái)、常州國(guó)際動(dòng)漫藝術(shù)周信息交易平臺(tái)、3D公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、國(guó)標(biāo)委“動(dòng)漫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”推行平臺(tái)。省級(jí)平臺(tái)主要有:產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、CNITO國(guó)際服務(wù)外包承接中心、服務(wù)外包人才培訓(xùn)平臺(tái)等。園區(qū)自建平臺(tái)主要有:亞洲動(dòng)畫(huà)聯(lián)盟、投融資平臺(tái)、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)、影視動(dòng)畫(huà)制作平臺(tái)、產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)線上交易平臺(tái)、游戲研發(fā)與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、校企合作人才培訓(xùn)平臺(tái)、國(guó)際交流合作平臺(tái)、動(dòng)漫題材專家咨詢平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)平臺(tái)等。

(四)原創(chuàng)質(zhì)量越來(lái)越好

截至2011年，在國(guó)家廣電總局立項(xiàng)的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)題材已達(dá)116部，完成了35部動(dòng)畫(huà)片、6部動(dòng)畫(huà)電影。其中有19部動(dòng)畫(huà)片、動(dòng)畫(huà)電影在央視播出、在全國(guó)各大院線上映;有20多部作品走出國(guó)門，打入海外市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞國(guó)家和地區(qū);擁有《小卓瑪》、《恐龍寶貝》、《十萬(wàn)個(gè)為什么》、《浩昊文字國(guó)歷險(xiǎn)記》等一批知名原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)品牌，擁有《炮炮兵》、《佩佩小豬》等一批網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫品牌，先后共有43部動(dòng)漫作品登頂“全國(guó)動(dòng)畫(huà)精品”一等獎(jiǎng)、“星光獎(jiǎng)”、“白玉蘭獎(jiǎng)”、“華表獎(jiǎng)”、“美猴獎(jiǎng)”、國(guó)際家庭電影節(jié)“外國(guó)電影最佳教育片獎(jiǎng)”、戛納電視節(jié)作品征集一等獎(jiǎng)等90余項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

(五)對(duì)外影響越來(lái)越大

常州從2004年底成為首批“國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地”以來(lái)，已先后擁有了“國(guó)家數(shù)字娛樂(lè)示范基地”、“國(guó)家二維無(wú)紙動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”、“中韓網(wǎng)游人才培訓(xùn)基地”、“中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群50強(qiáng)”、“2009中國(guó)最佳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎(jiǎng)”、“常州國(guó)家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化基地”等國(guó)家級(jí)品牌;還擁有江蘇省“原創(chuàng)影視動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)示范園區(qū)”、“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”和“國(guó)際服務(wù)外包示范區(qū)”等省一級(jí)品牌。

二、常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題

常州發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步早、步子大、舉措實(shí)、成效顯，形成了較強(qiáng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和再造優(yōu)勢(shì)。但面對(duì)全國(guó)70個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，面對(duì)國(guó)際動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)瓜分中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增創(chuàng)特色，加快發(fā)展，已經(jīng)很現(xiàn)實(shí)地?cái)[在了面前。通過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還面臨著許多亟待解決的問(wèn)題。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次有待進(jìn)一步提高

一是缺乏原創(chuàng)精品力作。近幾年，原創(chuàng)動(dòng)漫的產(chǎn)量、質(zhì)量雖有一定的基礎(chǔ)，大多數(shù)作品雖然得過(guò)大獎(jiǎng)、上過(guò)媒體，但其影響力、知名度仍不夠強(qiáng)。特別是缺乏像“喜羊羊與灰太狼”、“藍(lán)貓”、“虹兔”這樣在國(guó)內(nèi)外有重大影響力的作品。二是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈尚不夠長(zhǎng)。資源更多的集中在動(dòng)畫(huà)和影視上，上下游沒(méi)有完全打開(kāi)，即使是好的作品也往往中止于播出環(huán)節(jié)，由于播放平臺(tái)收購(gòu)價(jià)格低，企業(yè)難以收回成本，虧損仍較為普遍。三是龍頭骨干大企業(yè)仍不多。園區(qū)集聚企業(yè)數(shù)量雖多，但真正有超強(qiáng)實(shí)力、有國(guó)際影響力的龍頭企業(yè)仍缺乏，這將在很大程度上影響園區(qū)發(fā)展的感召力、吸附力和內(nèi)生優(yōu)勢(shì)。

(二)高端復(fù)合型人才有待進(jìn)一步培養(yǎng)

目前常州動(dòng)漫企業(yè)的導(dǎo)演和負(fù)責(zé)人大多畢業(yè)于藝術(shù)院校，缺乏企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷才能。常州相關(guān)院校培養(yǎng)出來(lái)的動(dòng)漫人才層次較低、類型單一，動(dòng)漫企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃類人才特別是高端復(fù)合型人才缺乏。導(dǎo)致研發(fā)原創(chuàng)的能力普遍偏弱，更多的是做一些來(lái)料加工，真正靠智力和創(chuàng)新盈利的不多。

(三)市場(chǎng)定位有待進(jìn)一步拓寬

受制于中國(guó)動(dòng)畫(huà)作品一直以低幼兒童為目標(biāo)市場(chǎng)，以突出教育功能為主體，動(dòng)漫創(chuàng)作題材不同程度受到了影響。目前，常州動(dòng)漫原創(chuàng)也普遍將受眾定位在10歲以下的低齡兒童，產(chǎn)品大都主要以滿足兒童的“消遣”為主。事實(shí)上，動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群卻是13～35歲的人群。