簡述項目管理師培訓(xùn)注意事項及評職論文范文

　　項目管理師是指掌握項目管理原理、技術(shù)、方法和工具，參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動、計劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過程的活動，確保項目能在規(guī)定的范圍、時間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。該職稱共分為四個等級，項目管理員、助理項目管理師、項目管理師、高級項目管理師。

　　項目管理師參加培訓(xùn)注意事項：

　　1.取得本職業(yè)助理項目管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上;

　　2.具有大學(xué)專科以上學(xué)歷(或同等學(xué)歷)，申報前從事本職業(yè)工作8年以上，擔(dān)任項目管理領(lǐng)導(dǎo)2年以上;

　　3.具有大學(xué)本科以上學(xué)歷(或同等學(xué)歷)，申報前從事本職業(yè)工作5年以上，擔(dān)任項目管理領(lǐng)導(dǎo)2年以上;

　　4.具有研究生學(xué)歷(或同等學(xué)歷)，申報前從事本職業(yè)工作3年以上，擔(dān)任項目管理領(lǐng)導(dǎo)1年以上，能夠管理一般復(fù)雜項目。

　　項目管理師評職范文：

　　項目管理職稱論文國外電站物資管理。

　　摘要：隨著國內(nèi)傳統(tǒng)火電項目進一步萎縮，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)乏力，產(chǎn)能過剩，競爭日益激烈。電建公司根據(jù)海外市場的需求導(dǎo)向，“強業(yè)主，調(diào)結(jié)構(gòu)，走出去”開拓海外市場的思路勢在必行。而海外電站工程的物資管理在整個電站工程項目進展過程中起著重要作用。本文主要對國外電站項目中的物管理進行闡述。

　　關(guān)鍵詞：國外,電站工程,物資管理

　　1 國外電站工程項目物資管理及其重要性

　　國外電站工程的物資管理是指對本工程所需物資的設(shè)計、采購、物資質(zhì)量檢驗、包裝運輸、清關(guān)、存儲及使用等行為進行計劃、組織和控制。物資管理的目的是通過對物資進行有效管理，降低工程造價，縮短工程工期，進而提高工程利潤，提升承包方的信譽。物資管理包括物資計劃制訂、物資采購、物資儲運和物資保管發(fā)放等幾個重要環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響。物資管理是整個項目管理的重要組成部分,優(yōu)質(zhì)、齊備、及時、經(jīng)濟地進行物資供應(yīng)和有效管理,關(guān)系到項目目標是否能夠順利實施,關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益。對于一個海外項目來說，項目所在國以外材料的采購占項目工程成本支出的很大比重，在這方面的任何節(jié)約都是為確實保證項目成本控制效果和項目利潤目標的實現(xiàn)，是海外項目成本管理和控制中必須重視和認真考慮的問題。提高對國際電站工程項目物資管理工作重要性的認識，自覺加強對物資管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對工程建設(shè)項目的順利實施有著重要的意義。