如何利用信息化手段提升鋼鐵行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的管理

　　摘要：當(dāng)前時(shí)期，信息化技術(shù)不斷發(fā)展，在鋼鐵行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一定要推動(dòng)安全管理，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)要明確認(rèn)識(shí)到信息化與安全管理的有效結(jié)合，能夠促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的安全管理效果有序強(qiáng)化。但由于多數(shù)企業(yè)中，實(shí)施信息化管理往往存在一定的問(wèn)題，這樣會(huì)導(dǎo)致整體的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益受到一定影響，這就需要緊密結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)做好有序地推動(dòng)。下文主要結(jié)合如何利用信息化手段提升鋼鐵行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的管理展開(kāi)了研究分析。

　　關(guān)鍵詞：信息化手段;鋼鐵行業(yè);安全生產(chǎn);管理策略

　　信息化技術(shù)不斷發(fā)展，將其運(yùn)用到鋼鐵行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，存在著緊密聯(lián)系，所以必須要有針對(duì)性推動(dòng)信息化建設(shè)發(fā)展。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)要明確推動(dòng)信息化建設(shè)的綜合性作用，幫助確保整個(gè)鋼鐵行業(yè)的良好發(fā)展，下文首先論述了鋼鐵企業(yè)安全管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題，并分析了推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)的途徑，提出借助信息化手段促進(jìn)鋼鐵行業(yè)安全生產(chǎn)管理的策略。

　　一、鋼鐵企業(yè)安全管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

　　(一)信息化組織機(jī)制建設(shè)有待加強(qiáng)。

　　針對(duì)信息化的組織建設(shè)，應(yīng)當(dāng)要明確認(rèn)識(shí)到信息化組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)能夠有針對(duì)性推動(dòng)進(jìn)行信息化的安全管理。而同時(shí)，信息化自身的團(tuán)隊(duì)建設(shè)極為重要，信息化管理人員的專業(yè)素質(zhì)和整體的強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)安全信息管理工作極為重要。

　　(二)信息化應(yīng)用不深入

　　信息化應(yīng)用不斷深化，對(duì)整體的安全系統(tǒng)建設(shè)有十分重要的作用。在安全信息系統(tǒng)建成完成后，應(yīng)當(dāng)要緊密結(jié)合安全性計(jì)劃工作方式，同時(shí)還有部分系統(tǒng)沒(méi)有得到充分的利用，也沒(méi)有發(fā)揮出具體的效果，所以必須要針對(duì)性強(qiáng)化應(yīng)用，才能夠針對(duì)性推動(dòng)安全信息化建設(shè)的效果，從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)的信息管理轉(zhuǎn)化為高級(jí)的信息應(yīng)用方式，推動(dòng)整個(gè)鋼鐵信息行業(yè)有序發(fā)展。

　　(三)商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)建設(shè)滯后。

　　在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)要結(jié)合整體商業(yè)經(jīng)營(yíng)和整體決策系統(tǒng)來(lái)展開(kāi)有序建設(shè)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)要結(jié)合信息的安全化建設(shè)以及整體的信息化建設(shè)，來(lái)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)以及業(yè)務(wù)管理者的綜合管控，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)要結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)分析和建設(shè)來(lái)做好有序推動(dòng)，并且搭載其完善的考核方式，并根據(jù)以往經(jīng)營(yíng)方式以及相關(guān)數(shù)據(jù)模型來(lái)做好有序分析和推動(dòng)，并且發(fā)現(xiàn)其具體經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題，后續(xù)做好優(yōu)化。

　　二、推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)的途徑

　　(一)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)決策作用，推動(dòng)企業(yè)安全信息化

　　在進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)要認(rèn)識(shí)到企業(yè)的信息化建設(shè)對(duì)整個(gè)信息管理的重要作用，還在相關(guān)建設(shè)管理過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)要根據(jù)不同的管理方式以及相應(yīng)的信息管理模式做好有序地推動(dòng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及對(duì)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用決策，往往集中在一把手中，所以必須要針對(duì)性的將一把手的信息化作用，真正的發(fā)揮出來(lái)，要實(shí)現(xiàn)堅(jiān)定信心、把握方向、資源保障、關(guān)鍵決策的綜合效果。

　　(二)做好有序規(guī)劃

　　針對(duì)鋼鐵企業(yè)的信息化管理中，應(yīng)當(dāng)要積極搭建起企業(yè)生產(chǎn)安全計(jì)劃，尤其要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及其安全生產(chǎn)的思路的綜合有序結(jié)合，為整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供具體的指導(dǎo)方向。

　　(三)引進(jìn)技術(shù)、開(kāi)拓創(chuàng)新

　　同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作做好有序的管控。在進(jìn)行安全生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)要將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用體重要強(qiáng)化，做好消化吸收，做好開(kāi)拓創(chuàng)新。針對(duì)安全監(jiān)察執(zhí)法系統(tǒng)，要強(qiáng)化鋼鐵企業(yè)的安全管理人員以及安全生產(chǎn)信息化工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行鍛煉，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)要做好強(qiáng)化考核。

　　(四)積極做好人才的強(qiáng)化培養(yǎng)

　　在針對(duì)鋼鐵企業(yè)的信息化建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)要明確認(rèn)識(shí)到人才管理，對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展重要模式，要強(qiáng)化培養(yǎng)，不斷推動(dòng)企業(yè)的信息化建設(shè)，另外一方面，還應(yīng)當(dāng)要根據(jù)信息化的安全管理需要以及鋼鐵企業(yè)的自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)做好有序推動(dòng)，要積極培養(yǎng)出更有先進(jìn)管理理念的復(fù)合型人才，不斷推動(dòng)企業(yè)的信息化建設(shè)與發(fā)展。

　　三、借助信息化手段促進(jìn)鋼鐵行業(yè)安全生產(chǎn)管理的策略

　　(一)建立適應(yīng)信息化的內(nèi)部控制制度

　　鋼鐵企業(yè)的自身管理過(guò)程中，要積極推動(dòng)信息化管理建設(shè)，要結(jié)合員工的信息化素養(yǎng)做好有序培養(yǎng)，要積極搭建起更有實(shí)際內(nèi)容的內(nèi)部控制制度。手工的業(yè)務(wù)流程與人工審核監(jiān)督機(jī)制之間有很大的差異，所以對(duì)內(nèi)部控制也有新的要求，這就需要確保原始數(shù)據(jù)要更為準(zhǔn)確，對(duì)數(shù)據(jù)的處理方法以及整體規(guī)范化，要確保穩(wěn)定性，還應(yīng)當(dāng)要明確認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)軟硬件的可靠性。

　　(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制

　　在信息化環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)要認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)所具有的開(kāi)放性以及信息的共享性的綜合作用，也會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不良影響。所以，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)要積極強(qiáng)化做好信息資產(chǎn)與信息系統(tǒng)之間的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，還應(yīng)當(dāng)有積極強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，并且搭建起不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)分析和管控機(jī)制。

　　(三)保障信息和溝通的安全

　　在針對(duì)鋼鐵企業(yè)的信息化管理中，應(yīng)當(dāng)要明確認(rèn)識(shí)到不同方面的信息化技術(shù)以及信息之間溝通的安全性和有效性，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)要確保中小企業(yè)的內(nèi)部信息溝通中的輸入、傳遞、處理和輸出等方面的問(wèn)題，并且做好層級(jí)設(shè)置，要確保整個(gè)信息之間的輸入更為準(zhǔn)確，在信息傳遞過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)要確保科學(xué)管理。鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地搭建起更為完善、合理的信息化與溝通管理制度，要確保整個(gè)信息來(lái)源的安全性、可靠性，避免可能存在的信息外漏的問(wèn)題，減少商業(yè)機(jī)密泄漏風(fēng)險(xiǎn)。

　　(四)加強(qiáng)信息化系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)及監(jiān)督

　　實(shí)際上，鋼鐵企業(yè)在自身的信息化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)要不斷推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)以及內(nèi)部監(jiān)督管理作用，要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制以及具體經(jīng)營(yíng)管控環(huán)節(jié)，做好有序強(qiáng)化分析。同時(shí)，企業(yè)監(jiān)督管理中還應(yīng)當(dāng)要明確認(rèn)識(shí)到信息化環(huán)境以及系統(tǒng)運(yùn)行之間必須要有內(nèi)部審計(jì)人員展開(kāi)相應(yīng)的定期檢查和測(cè)試，并且根據(jù)管理制度展開(kāi)有序執(zhí)行，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)還應(yīng)當(dāng)要將信息化工具做好有序的利用，要結(jié)合信息化、自動(dòng)化條件下展開(kāi)審計(jì)監(jiān)督，并且推動(dòng)更為完善、可靠的監(jiān)督管理方案的落實(shí)。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，還應(yīng)當(dāng)要結(jié)合審計(jì)監(jiān)督人員的素質(zhì)以及職業(yè)管理水平做好強(qiáng)化，不斷推動(dòng)企業(yè)的安全信息化管理的質(zhì)量和效果的進(jìn)步提升。

　　結(jié)語(yǔ)：總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的鋼鐵企業(yè)安全管理信息化建設(shè)往往創(chuàng)造信息化組織機(jī)制建設(shè)有待加強(qiáng)以及信息化應(yīng)用不深入和商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)建設(shè)滯后等問(wèn)題，這就需要積極借助信息化手段促進(jìn)鋼鐵行業(yè)安全生產(chǎn)管理，要建立適應(yīng)信息化的內(nèi)部控制制度;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制;保障信息和溝通的安全，同時(shí)要加強(qiáng)信息化系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)及監(jiān)督，推動(dòng)安全管理質(zhì)量進(jìn)步。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]史君杰，劉大鵬，王涵，何培育.鋼鐵行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化安全防護(hù)體系建設(shè)研究[J].冶金經(jīng)濟(jì)與管理，2021(03)：12-14.

　　[2]張寶玉，崔樹(shù)杰.鋼鐵企業(yè)工業(yè)以太網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研究與應(yīng)用[J].軟件，2021，42(01)：140-142.

　　推薦閱讀：鋼鐵冶金中電氣自動(dòng)化控制技術(shù)的創(chuàng)新